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RSS订阅拒绝能带来什么？拒绝就是拒绝，表示一切结束，game over了，你得放下包袱，打起精神从新开始了。安东尼。麦德雷（Anthony Medley）却说：也许你从来想像不到拒绝能带来什么。
安东尼现在是一位美国著名的律师，他回忆起他在大二时找工作的一件事。
我那时在法学院读书，同学们都特别向往寒暑假能有机会在欧洲的律所工作一段时间，积累些国际经验又可以游历欧洲美丽风光，我也一样。但这只是梦想，没人当真做点什么。
有一天我决定试试，向30家欧洲各国的律所申请一份暑期工作。那时不像现在有Email那么方便。一个月后，陆陆续续才有回信，大部分是一句话的拒绝信。但有一个人与众不同，他是伦敦的律师彼得。克瑞恩（Peter Crane），给我写了一封长达三页的信，描述了伦敦律所的生意情况，但最后一句还是拒绝，他们律所不在美国招收暑期实习生。
我写了一封感谢信，虽然毫无疑问地被据了，但至少人家写了那么长的一封信，总该表示感谢吧。但故事没完，两年后，整整两年后，我收到了彼得的一封信，问我是不是有兴趣去伦敦工作。
当然，那还用说，那是多少法学院学生的梦想，这么简单，我就去了。
为什么只回了彼得的信呢？因为彼得长长的三页纸，让安东尼受宠若惊，萌生感激之情。我想顺着安东尼的做法设想一下，如果他再主动点，当时给每一封据信都写一封感谢信的话，会发生什么事情吗？没有人知道，也许什么也没发生，也许会发生另一个神奇的故事。
人是应该经常受到激励的，因为不断的打击就像流感一样，让我们蔫不拉及，委靡不振，我们得不时地吃点消炎药、注射抗生素来抗病提神儿。没有激励往往也没有行动。但你看了这个场景会怎么样呢？
大学演讲，演讲者拿出一张崭新的100元钞票问底下的听众：
“你们有谁想要这张钞票？”
底下有很多人举手。演讲者把这张钞票在手里使劲揉了揉，然后又举起这张已经皱巴巴的
钞票问：“现在你们还有谁想要这张钞票？”
还是有很多人举手。演讲者又把这张钞票扔到地上狠狠踩了几脚，吐了口吐沫，然后又举起这张已经脏兮兮的钞票问：
“现在你们还有人愿意要这张钞票么？”
还是有很多人举手。
演讲者放下钞票，说：“为什么这张钞票已经这么脏了还是有人愿意要呢？这是因为钞票本身的价值。无论你怎么折腾，它都值100。”
“你们也一样，无论别人怎么样鄙视你、折磨你甚至侮辱你，不管在什么情况下，不要忘记自己的价值。”
突然，演讲者把钞票撕得粉碎，抛向空中：“谁要这100元。”
没人再举手，大家有点惊呆了，那毕竟是100块钱啊。
“除非有人把你们从肉体上消灭，否则你永远值那么多。但我们这个世界还没有悲惨到谁敢对各位随便动刀子的地步吧，除了你自己。”
泰迪•罗斯福总统（Teddy Roosevelt）是这样看待挫折：
“那些批评家不算什么，那些在场外支招的专家什么也不是，对于竞技场上的磕磕绊绊冷嘲热讽的观众算老几。所有的功劳应该归功于那些在场上竟技的勇士，他们满脸灰土，流着血和汗，勇敢地挣扎着，不断地犯着错误，出着洋相。但只有他们才知道什么是陶醉，什么是奉献，什么值的为之一搏。只有他们才知道什么是成功的狂喜，或者失败了内心无悔于曾经奋力一搏。他们的灵魂永远与那些既不知什么是胜利也不懂什么叫失败战战兢兢的旁观者格格不入。”
十三．我想听你说：
我是一个猎头，一次帮一家公司招聘赴沙特的，那可不是一般的工程师和干体力活的技工，而是高级管理人员。这个活可不简单，你知道沙特可不是一个好玩的地方，虽然那时拉登、卡扎维等恐怖大亨还没有成长起来，但沙特也没有香槟美女、旖旎风光。文化的差异和两年合同的时间对于人的忍受度是个考验。当然，待遇自然不薄。
让我们犯难的不是技术水平，这方面的人才不稀缺，而是他们人品的考证。我们要保证去得人不仅能胜任工作，还要能住两年。要是中间有人熬不住回来，我们就赔惨了。我们对于选人很慎重，因为来面试的也都是有些经历的人物，应试经验丰富。
我们第一部分面试会对照简历，一条一条过，如果发现有什么疑问，面试者需要做出解释，如果不合理，基本上就会Pass掉这个候选者。
第二部分面试主要考察他们对于新环境的适应能力，因为沙特没有电影、没有可看的电视、也没有娱乐，对于这种苦行僧般的生活怎么适应。应聘者自然都会揣摩面试官所望听到什么，回答就朝那些方向发展。他们通常的回答是：我喜欢看书，从不看电影，基本不看电视，喜欢独自呆着。我并不在这些地方纠缠，而是接着聊。
但是过了一段时间，大概半小时左右，我会轻描淡写地提到当时在热播的一部电影、或是一部电视剧、有时是一场球赛，而且表达出我自己的好恶，问应聘者是什么观点，有些应聘者就会附和着我的观点，有时还举出情节来，这说明他们并不是不看电视。
当然，还是有些人通过了这些测试。从专业方面来看，他们都是相当优秀的人才。但我们所有这些过程都是想知道他们为什么选择去沙特，这比他们的技术能力更重要。而他们的解释不外乎三种：
增加自己的国际经验
喜欢旅游
有冒险精神
我们不相信这些是真正的原因，事实上，我们发现有的人是因为和老板赌气离开原公司，虽然这并不一定意味着他会跟其他人不易合作，但他的隐瞒还是让我们让他出局。
当时我疑惑他为什么离开一个大的投资公司，他的“增加国际管理经验”的理由还是让我感到有些怀疑，毕竟那时一个相当不错的公司。面试后我建议陪他走到外面停车的地方，一边和他聊怎么开车更近。后来，我站在他的车旁问了他我的问题；“为什么放弃上一家公司？”不过这次我以一种更为私人化的说法：“其实在那些大公司也有不舒服的方面。我的一个朋友在一家名声显赫的银行，其实里面勾心斗角也多得很。”
真让我猜对了，他刚要上车，听到我的话，就开始不停咒骂他的前任老板，他辛辛苦苦的成绩都被老板占有，而失误的责任全是他来扛。我很同情他，不仅为他的不幸遭遇，也为他无法得到我们的职位。
其实，我们最想听到的理由是：我需要钱。如果有谁说出这个理由，我会非常肯定他会完成这个两年合同的。
当我们看到许多大学生信誓旦旦地回答面试官：为社会奉献，我喜欢挑战，实现小时候就树立的远大理想等等漂亮的口号时，你能相信他们吗？你敢相信他们吗？为何耻于谈生存带给我们的压力呢？你应该知道马斯洛（Maslow）的五类需求层次理论吧（生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现），你敢说有多少毕业生达到了安全需求的层次？应该说还有相当的人停留在生理需求层次上，这不是什么丢面子的事情，但这种需求错位反映在面试官和应聘者微妙的相互期望中。
面试官知道许多人就是为了生存，先要有饭吃，但有的面试官偏偏喜欢听学生说待遇无所谓，只要能实现自己的理想。学生们自然不傻，明明眼巴巴地盯着1500元是税前还是税后，含不含洗理费、交通费、书报费、饭补，有没有加班费，能不能打车，是打1。20的夏利还是1。60的富康还是2。00的红旗，但就是没有人提到我需要钱来养活我自己。身处第二层次甚至第一层次的人们在高谈阔论第四、甚至第五层次的远景，因为大家彼此都穿着皇帝的新装。
这层窗户纸没有人敢捅破。面试官们是一贯鄙夷应聘者提出薪金要求的，他们认为那“很天真，很没有水平，很不Professional”,直到有一天一个HR听到这样的声音,让他开始了重新思考这个禁忌：
“是什么让我夜不能寐，是什么让我挥汗如雨，是什么让我不能陪在爱人身边，是什么让我想不起家乡父母的面容，答案只有一个字，钱。所以当有人对钱的事不屑一顾的时候，我想说你不懂钱，你很幼稚。”
我们在批发市场侃价，也不会直白地、没有策略地讲价钱，你铁定了心要买，但总是会装出不喜欢这个款式、这个面料、或者这个扣子那条拉练，但都是为了一个字：好价钱。更何况面对的是一个强大的买方市场，请不要歪曲我的意思，我是绝对不赞成过早甚至过于明确地谈论钱的，但并不是说钱的问题不能碰。
当你听到竟有这样的事情时，做何感想：
“当面试官在规定时间内完成了一切面试工作后，他总会礼貌地请我回去等候通知。一般来说，我总会说声谢谢，然后不卑不亢故作镇静地走开，然而事实上我在回家的路上已经在开始焦急地等待回音，就像一个没有经济来源的女人爱上了一个不回家的男人——那份工作。”
“直到有一天，我在说声“谢谢”之前说了一句变被动为主动的话，我希望我的等待至少不会漫漫无期。‘你能给我这份工作吗？因为我需要养活我自己。’”
“我现在还记得HR略显震惊的面孔，这个问题是面试宝典严格禁止的，没有人想越雷池半步。我最终得到了那份工作。”
“有很多人是因为在面试结束时勇敢地问了这个问题或是诸如此类的问题，最终得到了那份工作。也许是这样的勇敢打动了老板；也许是这份执着热切让老板不好意思再拒绝。也许根本就是运
