应完成的任务:
(1)熟悉公司中工作流程,适应新的工作环境。
(2)积累营销经验。
(3)努力争取晋升管理层。
(4)扩阔人脉,完成创业的原始积累。
详细的执行计划
(一)2010~2013 就业初期
(1)初始步入工作,要求在短期内,迅速融入公司,适应新的工作环境。
(2)发挥自己的聪明才智,尽心尽职为公司做出贡献,实现自我价值。
(3)建立和谐的人际关系,虚心向公司同事请教。
(4)积极主动,认真参与公司有关技能力培训,同时终身学习,重视一切发展机会,不断提升自我。
(5)积极进取,努力争取晋升到管理层。
(二)2013~2015就业成熟期
(1)积累管理经验,不断深化管理理念,完善管理方式。
(2)敢于打破传统,勇于创新,探索经营之道。
(3)力争成为公司骨干,提升自己威信与影响力。
(4)发挥领导能力,继续争取晋升到公司高层。
(5)重视终身学习,利用一切资源,继续发展自我。
(6)注重员工培训,提升职工能力。
(7)发掘公司人才,人尽其才,各就其位,提高公司凝聚力,从而提升公司整体战斗力。
(8)充分调配公司一切资源,实现公司资源优化配置。
(9)完善公司福利制度,以人为本,关注职工生活,维护职工正当利益。
(10)接管整个公司或完成创业资金积累后,进行自主创业。
执行步骤 三
2015~2045 事业期
这个时期是自己人生实现价值的关键阶段,也是充分发挥我们一直准备能力的阶段,这个阶段将面对更大的挑战与机遇,是真正检验我们,接受社会洗礼的时期。
应该完成的任务:
(1)广纳贤才,扩展团队,提高团队战斗力,先以城市为中心的战略方针,开发发达城市的悠闲产业资源。
(2)创建公司,参与市场竞争。
(3)完善公司制度,建立公司文化。
(4)扩展公司,整合资源开阔农村市场。
(5)积极回报社会。
(6)培养好下一代。
详细的执行计划
(1)积极引进贤才,扩展团队,提高团队的生命力;整合资金和人力资源,初步开始组建公司;定下公司使命,确定公司的发展方向,设计公司渠道,发展发达城市的悠闲产业市场。
(2)公司初见成效,继续进行市场开阔,扩展产业链条,发展其他商业领域,同时完善公司制度,建立公司的文化。
(3)在市场经济环境下,为公司制定科学、合理的战略目标,积极主动参与市场竞争。
(4)不断引进先进的管理理念和生产力,提升管理层的各项能力和生产效率。
(5)注重公司发展基金,整个公司自上而下重视终身学习,积极为员工提供培训,提高员工工作效率和公司整体战斗力;同时鼓励员工敢于打破常规,勇于创新。
(6)关注公司员工利益,注重员工福利与其切身利益,提高公司凝聚力,让员工真正成为公司主人,积极主动为公司效力,做出最大贡献。
(7)市场开阔成功,公司进一步发展,这时立即整合人、财、物资源,挖掘农村资源,开始向农村市场发展。
(8)公司一旦经营成功,形成一定规模,积极回报社会,树立良好公共关系和公司形象。
(9)建立完善的用人制度,积极发觉公司人才,发挥员工长处,安排合理的岗位,使其各就其位,各尽其才;同时,不拘一格,广招贤才,打破以学历为门槛的常规,为才是用,为公司注入新的活力。
(10)在市场优胜劣汰的机制下,不断完善公司各项制度,做到公司的战略、制度和方针与时俱进,保持公司强有力的生命力。
(11)不拘一格,培养接班人,为公司持续发展,提供坚强后盾。
(12)提供良好的环境,高度重视培养下一代。
执行步骤 四
2045年以后 退休期
这个时期可谓功成身退,但是在这阶段除了修心养性,颐养天年之外,还需要发挥余热,积极回报社会,为社会做出贡献。
应完成的任务
(1)成为公司的精神领导。
(2)发挥余力,积极回报社会。
(3)以讲座方式,传播经营理念。
(4)叶落归根,在家乡颐养天年。
详细的执行计划
(1)为公司发展制定方向,一般情况下,不再参与公司内部决策,只担当公司的精神领导角色。
(2)积极回报社会,公司财力允许的前提下,为社会成立救济基金,同时整合其它公司,共同为社会做贡献。
(3)不断学习,继续提升自我,同时以讲座的方式,传播成功经营理念,共同分享经营经验和经营之道。
(4)实现环游世界名胜景点理想。
(5)叶落归根,在家乡建立别墅,修心养性,颐养天年,享受余生。
第五篇 职业规划评估管理
人生变化莫测,很多时候谋事在人,成事在天。职业规划是一个动态过程,从中充满许多不确定因素。自我发展,社会环境变迁以及其他不可预测因素,主动地应对各种变化,及时对自己的职业规划进行评估,适当灵活的调整,修正,优化,从而在自己职业规划轨



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