详细的执行计划

（1）为公司发展制定方向，一般情况下，不再参与公司内部决策，只担当公司的精神领导角色。

（2）积极回报社会，公司财力允许的前提下，为社会成立救济基金，同时整合其它公司，共同为社会做贡献。

（3）不断学习，继续提升自我，同时以讲座的方式，传播成功经营理念，共同分享经营经验和经营之道。

（4）实现环游世界名胜景点理想。

（5）叶落归根，在家乡建立别墅，修心养性，颐养天年，享受余生。

                                       第五篇          职业规划评估管理

人生变化莫测，很多时候谋事在人，成事在天。职业规划是一个动态过程，从中充满许多不确定因素。自我发展，社会环境变迁以及其他不可预测因素，主动地应对各种变化，及时对自己的职业规划进行评估，适当灵活的调整，修正，优化，从而在自己职业规划轨道上迈进，实现理想。在向理想的旅途中，每个阶段所达到的实际目标可能与定下的目标总存在距离，因此很多时候有着不尽人意之处，这些多变的因素都或多或少影响我们。成功只属于少数优秀的人，我们在规划好职业之后，在实施的过程中，时刻要有“生于忧患，死于安乐” 的意识，面对突发因素，要理性对待，不要随便放弃自己承诺，或肆意进行更改规划。首先我们要保持健康自信的心态，正确地面对所遇到的挫折和困难，并进行细致的分析，查找原因，并及时积极地寻找解决方案。在我们及时采取正确有效的措施后，我们相信我们心中的目标不会里我们很远，它们的到来，只是时间长短的问题。同时，在我们通往成功职业旅途上，要有科学合理的评估与管理，以便自己努力在规划的轨道上运行，如期地实现目标。

一.职业规划评估

1.评估内容：

（1）职业目标评估：保持自己的职业进程在职业规划轨道上正常运行，早日实现职业目标。

（2）实施评估途径：通过职业规划中的与其目标和现实比较，制定切合实际的评估标准。

（3）其他因素：个人身体状况，工作环境，家庭经济负担的因素等等一些不可预测的突发因素。

2.评估时间：

一般情况下，评估时间分为短期（一个月），中期（半年至一年），长期（二至五年）进行评估，并根据实际情况灵活地调整，修正，优化职业规划。

3.规划调整原则：

一般的内外部环境因素，只能令我的调整，修正，优化职业规划而不会改变我的职业理想，但是一定不会改变我立下的志向。

二.职业规划管理

表决心见行动，有详细，科学，合理的规划固然是好事，但只是把规划与自己行动脱节，没有对此进行贯彻有效的管理。那么再好的理想因缺乏有效管理导致偏离规划轨道，最终也将成为空中楼阁。

1.早期管理 2010～2013 就业初期

（1）如果就业初期，自己付出很大努力，但事与愿违，付出不见成效，职场依然不尽人意，难于实现自己的预期目标。我会仔细、认真地分析原因，并采取果断有效的措施对自己尽心尽职的付出方式进行改进。给自己定下一段时期，通过各种渠道跟进，如果仍然不见成效，必要时考虑其它工作环境，但前提条件是必须从事与自己规划的相符的工作，继续朝自己的职业规划方向迈进。

（2）工作顺利，努力争取进入管理层。

2.中期管理 2013～2015就业成熟期

（1）晋升为管理层后，如果工作顺利，具有较大的发展潜力，我会继续在公司谋求发展，不断提升自己，争取接管公司。

（2）晋升到管理层后，如果工作不尽人意，处处受阻，我会分析原因并采取相应措施，如果仍然不见成效，在创业资金原始积累完成，人脉积累一定程度的情况下，根据社会经济发展形势，抓住机遇，突破自我，开始开创事业。

3.后期管理 2015～2045 事业期

   （1）工作顺利，晋升高层管理，对公司进行深化改革，整合公司资源开阔农村市场。

   （2）工作仍处中层管理，原始积累不足，继续留在公司，伺机创业。

   （3）无法对公司进行资源整合开阔农村市场，在创业原始资金积累完成，人脉积累一定程度的情况下，开创自己事业。

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