教师的职业生涯规划书：遥望三尺讲台

先剖析自己的先天性缺陷：生性淡薄，骨子里清高，抵制参与世俗里的争夺，自尊心很强。

    也总结一些自己能看得到的优点：为人善良，执著，做事有激情，有大局观，比较理性，心胸比较开阔，学习能力比较强。

    自小受父亲的影响比较深，小时候在父亲所在的部队生活了几年；之后父亲回到地方政府任职，我高中之前就一直生活在父亲任职的政府院子里。所以我对军人这个职业有着天生的崇拜，希望自己能够成为一名军人，成为一名将军；我对政府里的人际比较敏感，从小在父亲及他的同事那里对基于利益的勾心斗角之类的人际有一些模糊的负面认识，所以我讨厌政府部门，大学毕业时曾有机会参加省委组织部选调到地方政府任职，由于我的消极态度最后无疾而终。

    我在师范大学念的是中文系的公关文秘专业，期间，我在报社里实习一直到毕业，做栏目主持——既写文章，还要承担广告业务。写文章是我的强项，但承揽的广告业务的业绩就不太好，原因是我对人际关系过于敏感及太强的自尊心。有人说文人与女人一样，心比天高、命比纸薄，我基本上是认同这个评价的。

    从事HR纯属偶然，便一路走了下来。很庆幸我遇到的老板对我都很好，古人云“有贵人相助”，在他们的信任、培养、帮助与指导下，我达成阶段性职业目标的时间比起80%的同龄人都要短。在前一个公司，我在HR经理任上将HRM带入公司的决策层，记得那个时候GM凡遇公司经营管理的大事时，都会问计于我；且那个时候公司90%以上的文件与制度都出自于我的手，使我个人的综合管理能力得到了质的提升。两年后，在公司的安排下，我转行到公司最大的事业部从事经营管理（负责产品研发，采购与生产，区域销售管理），用老板的话来说，HR经理是GM的天然接班人。做经营的那段时间，日子反而闲了不少，但压力大了许多；很多时间都周旋在原材料供应商与客户之间，愁了采购资金还要愁销售回款，资金压力很大。但这段时间让我对经营有了全新的认识，彻底摒弃了一味做大做强的观念，切身经历告诉我经营一定要很健康（管理系统健康、产品研发系统健康、原材料供应商构成健康、客户构成健康，更为重要的是各项财务指标要健康）。我们大部分时间都在为银行打工，在IT竞争十分激烈的情况下，企业运作十分艰难！

    后来，基于猎头公司的推荐，我看到了体育用品这个行业和现在的公司，我很垂涎这个市场空间巨大、利润丰厚、管理相对落后的朝阳行业，这个在行业内各项财务指标都很优秀的企业对我有很大的吸引力。但这个选择让我十分困难，因为猎头推荐的岗位是HRD，而不是一个经营方面的岗位。我一直在犹豫，不想再回到HR的轨道上，心里一直交战很久。再后来，由于在一个关键业务上与直接上司的严重分歧与冲突，导致我决定离开原来的公司从成都到了泉州。

    按照我的职业成长轨迹，我应该再在经营方面继续发展，而不是在HR方面重走以前的老路，或者说再花几年转一个大圈重新回到经营的岗位上。不说现在，太敏感。

    我希望十年后，能够在整理自己过往的人生阅历、知识沉淀、经验积累及养成的能力的基础上，到一个学校里任教，大学不行中学也可以。综合分析我个性上的缺失、优点及职业沉淀，我想这应该可以作为我十年后的职业目标，静下来，在三尺讲台上洒洒脱脱的教书育人，这也许会是我职业生涯的高潮和一个辉煌的句号。我期待着这一天的到来！