投稿指南
RSS订阅我的职业生涯规划全集：从大学时代到跋涉职场
既是从大学时的职业生涯规划到大学毕业步入职场的历练历程，文字较长，如果你正关注职业生涯规划，不妨认真读下去，相信会对你有所帮助... ...生涯设计公益网
一位老同学，学电子信息工程，工作不到一年，混到了一个生产车间主任的职务，最近突然来个闪电辞职，到了一家证券公司，做了个小小的业务员。现在工资和提成也就350美元，问他原因，他说，那不是他想要的生活，他说他想要的生活是最终达到财务自由和相对的人生自由。我笑他肯定读穷爸爸、富爸爸系列太多，进而中毒太深了吧。不过玩笑归玩笑，我倒是佩服他追求和决定自己的生活方式的勇气。
不过这件事却触动了我心中的某根弦，当时我肯定听到了内心深处的震动，因为我发现突然有点情绪激动，接下来的谈话，我一直沉默。
不禁对自己的职业生涯进行了浅度的反思。说实话，我也开始怀疑，我自己究竟能在IT这行，能走多远。
高中以前，我从来就没想过进入IT行业，我一直是对应用物理学非常有兴趣。当时虽然知道IT是新兴的行业，并且第三次科技革命它也居功至伟，说起比尔· 盖茨也是佩服得五体投地，但我们在乡下的条件，学校都没有一台电脑，根本就不可能开电脑课程，第一次看见电脑这家伙的真面目也是在高三的时候。对计算机一无所知，所以也就谈不上兴趣，也就从没想过以后进入IT行业。我记得我们班上，选报志愿的时候，没几个人把它当作首选的。
孰知世事难料，平时成绩一度名列前茅，高考临门一脚，发挥欠佳。最后落到只有最后一个志愿达到了分数线。之前我们几个同学打定，如果前面的几个理想学校没考上，也就不打算重读了，因为我们都恨透了应试教育，发誓如果这次没考上自己理想的学校，就再也不回头重新再来了。而最后一个志愿也是最后临时补充上去的，原因是老师看到我们几个志愿太少，认为我们发神经，因此叫我们补。我补了一个学校，由于太过自信，随便应付，最后专业也忘记填。后来那家学校打电话来，说我如果愿意去他们学校读书的话，请我告诉他们，我想选什么专业。我就问有什么专业阿，后来那边列了一串专业，我想到反正不是名校，计算机技术与应用好点吧。
一开始没想过进入IT行业，后来进入大学，对编程一度产生了浓厚的兴趣，考试成绩和实践方面的成绩也一度是优秀的。但仍然对IT没有真正的归属感。我把课余时间，把所有时间都花在科普、哲学、历史等方面去了。
我工作时间不长，2005年毕业，但至今已经跳了三次槽。
离毕业还有半年，接到一家公司的电话。那是一家民营企业，当时在IT全国100强，主要做电信方面的开发，大概在1985年上市，是广东省最早上市的公司。我面试通过后，进入公司开始实习生涯，不过不是电信开发的相关部门，而调到了新成立的开发物流部。
当时刚刚出来工作，而且不用上课了，工作中用到的技术也是自己从来没涉猎过的，第一次接触MVC框架，spring，hibernate等等，心情是非常激动的，工作也非常带劲和用心。由于在学校基础打得好，工作的时候学习用心，因此两个星期后，经过公司的考核，就进入了项目的开发主力。后来由于工程紧张，系统分析员比较忙，临时叫我根据业务需求文档，帮他打个数据库相关设计的草稿，让他整理以节省一点时间。几天后交上草稿，他觉得没多少大问题，就干脆把那一块的设计交给我负责。最后设计通过了各次的需求和设计评审，部门认为我有潜质和相关的经验，因此我也得以有机会开始一边编程，一边负责相关的系统设计了，担任了高级工程师的角色。以前学校的时候，学过相关的软件工程和设计方面的知识，在这个时候，才真正接触了其工作内涵，感觉收益很多。因此，后来回想，自己进步最大收获最多的也就是刚工作的近一年时间。
项目进入到后期开发，内部的质量保证和软件测试出了问题，使得测试-修复- 测试-修复的工作过于频繁，开发规范也不够统一，对架构的理解大家好像也不一样，进展缓慢，项目大有走向崩溃之势。后来部门中撤掉了开发负责人，部门经理亲自抓开发细节。在聊天的时候，经理问了我对项目开发的现状有什么看法，我说了我的见解，后来他就把我跟另外一个同事，提拔到开发小组组长的位置，帮他管理具体的开发细节。
在此期间，公司扩展业务，有一个小组跟公司副总新成立了一家子公司，搞电力系统方面的开发。那个小组当时还负责深圳一家石油公司的一个系统，还没验收，由于后期我们的物流项目按时完成了开发任务，因此相对时间比较轻松了，我被调至该项目小组，负责后期的简单维护和软件的实施工作。
2006年初，公司由于董事长和总裁违规操作，为大量的未上市的公司进行违法担保，后来自食其果，公司董事会严重分裂，最后到了剑拔弩张之势，不久也被上海证券局告上法庭，最后给银行冻结60%以上的流动资金。再加上竞争对手的打压，公司摇摇欲坠，因此大量裁员，我们部门也在之列。不过我们负责的系统已经完成，因此，我们部门于当年4月成立了新的公司。我们的部门经理被任命为公司总经理。
我们部门大半辞职，我们部门经理找我谈话，说我们的上下级合作从前段时间来看没多大问题，问我肯不肯过去跟他一起创业。后来我们部门总共也就5个人留了下来，公司刚成立，暂时没有理想人选，因此虽然我无论在哪一方面都远不够资格，但也决定由我暂时担任临时的开发部经理。我们的经理是技术出身，没多少实际的管理经验，和公司的运营手段和经验，因此，虽然跟另外几个同行合作，把他们的产品根我们的产品进行无缝整合成一个功能较大的平台，但产品的销路平淡，有不少客户都出价太低，我们没接受，一直业务冷清。投资方失去信心，最后撤资，公司没成立多久，最终夭折。
据以前的同事介绍，我到了一家创业公司，不过也已经成立5年了，以前搞sp 运营弄到了第一桶金，现在开始转向时下非常流行的WEB2.0。主要搞交友方面的网站运营。由于公司情况良好，有一个网站在中国还是同类网站中排名前三甲，06年亚洲最大的风险投资给它拿到，前景一片光明，而且准备07年上市。
我进去前后都是非常激动，发誓要好好干。进去之后，发现公司内部规
