职业规划就是选对平台

职业规划就是选对平台

上周有个公众号粉丝问我,她刚从银行的理财经理岗位离职,对于是去三方财富管理公司还是来中金产生了纠结。就这个问题,我给她打了一个电话。我们聊天的内容不仅局限于中金与三方财富之间的比较,还有关于职业规划
对她来说,这个问题其实完全不需要纠结,没啥好想的,肯定是来中金。才五年的工作经验,完全是小朋友一枚。这个时候,平台的重要性大于一切。

理由很简单,这个时期最重要的是视野,避免自己成为井底之蛙才是最重要的。否则,如果视野没有打开,哪怕你做到了你认为的你那个公司的Top1,可能在整个行业里也仅仅是三流水平。
好的平台和好的大学一样,可以替你背书,证明你的优秀,对后续的职业发展来说就是一本快速通行证。即使在大平台没有混出来个人模人样,但这段工作经历在你的简历里肯定是加分项。
以前我在招聘一个人时,看简历的那几十秒,往往最关注的是他之前供职的公司。尤其是用猎头思维做招聘时,盯住的公司只有那些好平台的公司,盯住的人也只有那些呆在好平台的人。
优秀的平台,制度全面,要求严格,这对于一个新人或次新人养成良好的工作习惯很有帮助。而且你能近距离感受“巨人”的全貌,并且知道“巨人”是如何活动的。你得知道全局是怎么玩的,尽量知道每一个板块是怎么想的。
 
一家公司对于员工心智模式、行为习惯的影响实在太大了。阿里面试,叫“闻味儿”。其实说白了,就是基本价值认同+思维模式。
 

职业规划就是选对平台

优秀的平台,资源丰富。不仅仅是平台内部的资源,还有平台外部的资源。这些资源中最有价值的是有更多的机会接触到优秀的人。好的平台,能让大家有机会和一帮优秀的人共事,有机会让彼此的才华和能力被看到。在未来的职业道路上,大家彼此可以帮助,共同成长,也形成了所谓的圈子。
我们大概打了半个小时电话,最后我告诉他,要抓住本质,持续进步。本质,常常是那些慢、难,看上去不太炫,还吃力不讨好的东西。
我们对话结束后,针对职业规划这个问题,我也更深入地想了想。
自从来中金后,很多人都问我有何感受,借着这篇文章,我也一起回答下。

职业规划就是选对平台

 
首先,我觉得职业规划是个伪命题。好的职业前景不是规划出来的,而是拼命干出来的。我也有我的理想,但我从来不对理想抱有不切实际的期待,也从来不在自己的理想上附着不加边际的价值。用时髦的话说,我有理想,但不理想主义。
我们每个人都要经过岁月和命运的磨练。我们登上并非我们选择的舞台,演出并非我们所选择的剧本。
当我20多岁时,我压根都想不到我会从事财富管理工作,我更想不到我会成为行业里前1%的人(我自己这么认为)。我只知道,认真坦诚对待每一位客户,努力学习提高自身的专业水平,不知不觉就走到了现在。从业快20年,兜兜转转,在换了几份工作后,尤其是在财富管理行业大洗牌的宏观环境下,我越发觉得平台的重要性。好的职业规划,如果一定要规划规划的话,那就是选对平台。
好的平台有这么几个特点:
1、所处的领域发展速度很快。我们都说投资就是选对赛道,个人发展也是如此。只有一个企业在一个快速发展的主航道上,在企业里的个人才有很好的发展。所以好公司,首先要在时代的主航道上。
2、要在竞争中处于相对领先的位置。这个很好理解。比如在房产交易平台公司中,贝壳一骑绝尘,其他房地产领域的竞争对手,在市值和营业规模上能相差一两个数量级。在激烈竞争中领先的企业,在管理和组织上一定有过人之处,那么身处其中的人都是受益者。
3、有成型的方法论的积累。方法论决定了这个企业员工的共同语言,也决定了决策和议事机制。业务结果和财务数字的背后,都是方法论起了作用。方法论能保证企业战略有定力,就能在变化的市场环境中保持持续领先。
 
尤其是当方法论来承载企业文化时,企业在快速扩张时企业文化不会被稀释,保持蓬勃生机的企业文化反过来也能浇灌企业业务的长期快速发展。在这样的企业中,员工会不知不觉的学会更高效地工作和更有序地协同,这都是一生的礼物。
你要想过还不错的日子,就需要靠系统去进化,靠系统去适应,靠系统去竞争,靠系统去获胜,靠系统成为一个长期主义者,靠系统去反脆弱。一流公司都在做系统,包括业务系统和组织系统。二流的公司做产品,希望开发出一个产品来跟一流公司竞争。这两者根本不是在同一个维度,根本没有取胜的可能性。

职业规划就是选对平台

 
4、人才密度高。好的公司人才密度远超行业平均水平,而更高的人才密度又让相对简单的企业治理变成可能,这会继续拉高企业的业绩表现,也会继续吸引更多更高水平的人才加入。这是一个正循环,身处这样环境的人,视野和能力提升都会远超行业平均水平。
我以前看过一句话,叫做“护城河不在城内”真正保护你的东西,不是你的能力,而是别人对你的能力的共识。而优秀的平台,能让你的能力被更多的、比你更优秀的人看到,形成更加广泛的共识。
 
5、企业文化好。这一点我要重点说。
 
很早之前,当我还在银行工作时,我的老板说,为什么有的机构人浮于事、关系复杂,那是因为大家的心思没有用在业务上。大家专心做事,就没有时间来搞关系。搞关系上花的时间,无法产生复利,只能应对一时的冲突,获得短暂的利益。花在搞关系的时间越少,花在做正经事的时间就越多,通用能力提升就越快。
加入一家公司之前,无论你是在决策层还是执行层,了解一家公司的使命愿景价值观,对一个人太重要了。很多公司嘴上全是主义,心里全是生意。
往小了说,它决定了你在这家公司每天的工作状态;往大了说,它决定了你在这家公司的工作价值和成长空间。
每个企业都有自己的企业文化,好的企业文化,是表达对社会的正面价值。好的企业使命愿景,是祝福、帮助他人的。在这样的氛围中,你每天的工作,本身就是一种积德向善的行为,是去祝福别人,也是祝福自己。
就像我给一个素不相识的粉丝打电话,跟他提供我的建议,交流彼此的想法。这虽然不是我的工作,我的工作也非常非常忙,但我觉得一个迷茫的孩子是很需要行业老司机的点拨的。我不把自己看成工具,我也不把他人看成工具。在好的平台,不把别人当工具的人应该很多。
人的野心是没有尽头的,不要成为纯粹的工具。
有一次我跟同事说,像我们这样的人,勤奋、诚实、自驱力强,其实不管在哪里都会有发展。关键是,在哪里发展能取得更大的功效。同样的努力,一定有一个地方能有加速的成长。去一个压强更高的地方,加速度更快的地方,成长更多的地方,这是一个想做事的人应该选的策略。无疑,在头部公司,你的个人成长和回报都是加倍的,这是这家企业的市场地位决定的。
如果把我们自己看成是一家企业,我们要考虑这家企业是否能持续经营50-70年。我们的着眼点不能只局限于一城一隅,一年两年。我们要提升维度,提升格局,而好的平台,能让你的认知维度和能力得到持续提升,能让你站在山顶上。
其实,做决策没有那么难。想得越远,做当下决策就会越简单。
初心决定格局。每个当下都是礼物,人生的路途有起点,也有终点。幸福地工作,有价值地工作,最后,走向人生的终点。
最后,我有一个发现:如果你认为这是你一生中最好的机会,那么很有可能你并不匹配这样的机会。
所以,可以反思,切勿后悔。人的选择都有不完美性,不充分性,我们必须要接受这种局限,选择了就别后悔。后悔是对自己缺乏判断力和能力不足的容忍。一个缺乏判断力和能力不足的人,在哪里都很难生存。
祝福大家都能找到真正好的平台,拥有真正好的工作,找到工作的意义。
 
 

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