但是,阳光纳税的想法我没变过,只是我接受了一个事实,就是允许无票收入,就是不主动给开发票,人家要,咱才给。
老板群体比老百姓群体觉悟更高,大家其实都想阳光纳税,只是那么做就是找死,应该说,坚持阳光纳税的人都已经破产了,要么濒临破产了。
我就问了会计一个问题,那外企为什么能做到,咱们作为中国人为什么就不行?
他说,政策不同,他们有多么优惠的政策?
好吧。
我特别难过,更难过的是我知道了很多内幕,其实税务系统跟我们摆摊卖东西是一个道理,也是讨价还价,罚我们10万,我们讨价到了3万,最终问能不能分期,这样吧,分期也能接受,分期我们也不愿意付了,那这样吧,你们再付5000,行了。
我有爱心,我觉得每个企业家都有一颗热心,只是有些时候力不从心。
我姐回家生娃后,我就聘用了专职会计,媳妇要当出纳我拒绝了,因为我不希望她来插手我的事业,我的团队里全是女的,男人管女人特顺手,女人管女人就容易有矛盾。
出纳是自己人,既有亲戚,又是同学。
这个关系稳定不?
绝对没问题,而且她还是城里长大的,家境也不错,生娃后一直在家带孩子,后来就来我们团队了,那你负责管钱。
对于我的团队,我是蛮信任的,如果说略有怀疑,就是会计是外地人,我问过老会计一个问题,会计有没有偷钱的能力?
他说,想偷,还是有机会的。
所以,我唯一提防的人就是我们的会计,所以我设立了严格的授权,1万以上必须使用网银转帐,而且使用双套密码,她转帐以后,我这边确认才可以,我不确认转帐无效。
另外,帐必须每天一报,还要做出盈亏表。
在协商好的前提下,我扣她两个月的工资,但是我给了她10000元的现金授权,就是她可以随身携带这么多公款。
后来,帐里总是有些损耗,例如我媳妇去拿,我媳妇的朋友去拿,我父母去拿,我的朋友去拿,大家基本上都是免单的。
这就是一个巨大的漏洞。
我就重新设立了规矩,任何人来必须买单,包括我。
一切有条不紊,毕竟都是自己人,而且大家都怕我,我父母都怕我,何况是他们了。
今年,我想拉几个球友投资,在附近县城开直营店,大家问我效益如何?光听我说不行,那找会计事务所给审审吧,用数据说话。
我不是一个喜欢游说别人的人,我的原则是,只要你提出疑问,特别是对我的人品有疑问时,我就选择NO,哪怕你再有钱,我也不会跟你合作。
跟我合作的前提是:绝对信任。
当然,这样也不好,就是大家有意见也不敢表达。
大家提议,要审就立刻封帐,不能你回家再封,怕我动手脚啊?于是我们一起到店里,我跟会计说:把今年所有的帐都抱过来,我拿回家,年底了,我怕税务来查,我放地下室。
会计把帐抱给了我。
我问了一句:没问题吧?
她说,查也没啥问题,基本上都是合理纳税。
会计事务所给我打电话,让我过去一下,我去一看,有9万多的缺口,钱哪去了?
我第一反应是会计。
但是会计没有这个机会,而且她手里的1万元都必须拿帐对上才可以,说明是出纳的问题,要么就是她们俩串通好了。
我把出纳喊了出来,她还什么事都不知道,包括查帐的事。
我把帐单给她看。
她说,是我拿的。
我说,现在两个选择,你可以在5分钟的时间内做出决定,要么我报警,要么就当什么都没发生,你把钱补上。
她说,没有这么多。
我说,那你自己对对,哪笔没对上,你告诉我。
她给补上了。
其实,每一笔都是她拿的,只是她一次拿个三千两千,积少成多了,她自己不敢相信有这么大的数目。
问题出在哪?
会计也有问题,就是她不主动追寻资金的缺口,而是别人拿什么单她报什么单,从而让别人有机可乘,她以为这些缺口在库存里,其实是别人挪走了。
后来,我跟朋友闲聊起来,关于出纳的事,我以为我遇到的算是比较奇葩的,原来,这是行业里很常见。
爱很重要,但是规则更重要,应该在规则的基础之上,有爱。
七星酒店(懂懂日记2017.1.5)
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懂懂日记
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