创业需要不需要找合伙人，有两个截然不同的观点。
以人物为例，徐小平，真格基金创始人，中国著名天使投资人，观点是“没有合伙人最好不要成立公司，合伙人比你想象的更重要”；俞敏洪，新东方董事长兼总裁，洪泰基金联合创始人，观点是“只投一个创始人的公司，有三个合伙人就不投了”。有意思的是，徐小平和俞敏洪曾是新东方的合伙人，电影《中国合伙人》就是以他们为原型。
合伙，合的是什么？
创业时选择合伙人，我以前觉得应该至少满足四个条件：
- 第一，具备信任基础；
- 第二，能力或资源互补；
- 第三，发展目标高度一致；
- 第四，占股比例合理。
人无信则不立，没有信任基础，就谈不上合伙人，某种意义上来说，找合伙人不比找老婆简单多少；找合伙人，就是补齐短板，我不擅长的事，找到擅长的人做，互补防止木桶效应发生；只有心往一处想，劲才能往一处使，对公司的发展要有共识。
第四点至关重要：股份分配。
最怕两种股份分配情况：一种是舍不得分大饼，都自己捂着抠门抠死；另一种是瞎分大饼，失去了控制权，容易造成公司混乱。
合伙之初，可能更看重的是能力、资源、人脉、经验，这是合作共赢的基础，把摊子先支起来。想的更多一点，就是分赃问题，说白了就是赚了钱怎么分，徐小平对此讲过的一句话我非常认同“不要用兄弟情谊来追求共同利益，要用共同利益追求兄弟情谊”，多少合伙人最后分崩离析，都是因为分赃不均，最后形同陌路甚至反目成仇。
对此，我有一点建议：丑话说前面。
先谈钱不伤感情，但等到谈感情的时候，就伤钱了。
徐小平和俞敏洪，包括王强，还可以“分手之后还是朋友”，我揣测其中最关键的点是：性格和人品。
合作这么久，会有多少摩擦，多少争执，多少友情变成了恩怨，《中国合伙人》中佟大为的角色讲过一句话，“千万不要和好朋友合伙做生意”，搞不好最后连朋友都没得做！
相信新东方当年的三位合伙人，能够善始善终多半是靠有人的大度，有人的客观，有人的坚持原则，有人的不忘初心……虽然时至今日，有的人释怀了，有的人没那么释怀，但至少大家都成功了，彼此成就。
创业赚了钱，绝对是人性的巨大考验，多少人在这个阶段，以为自己就是小皇帝，膨胀的和气球一样，居功自傲，自己也飘了，合作伙伴也不行了，目中无人，独裁专制，往往这就是一家公司没落的开始……
或者人品有问题，你吃肉别人喝汤，如果之前约定的清清楚楚明明白白，倒是也理所应当，但如果你偷摸吃肉，别人喝汤就几片菜叶子，你还成天说前面有个大饼，好吃的不得了，坚持，努力，加油，fighting……这点不地道会成为导火索，一旦有人背信弃义，就是团队分崩离析的开始。
合伙，合到最后，合的是人品值！
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