关于普通职员职业规划的一些想法

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关于普通职员职业规划的一些想法

普通职员的职业规划该如何做呢?生涯设计公益网(www.16175.com)职业规划专题组推荐。

从身边的小例子说起:

    我发现身边有几个做外贸的朋友,有一个晚上跟一个做外贸的朋友聊了一下“职业规划”的问题。她的最大的疑虑就是如何从一个“普通职员”变成一个具有“市场战略眼光”的企业家。为什么她会有这方面的需求呢?那就要从她的定位和职业背景说起了。

    她的职业方向的定位是想从事“汽车配件行业”,而且由于其所处的行业是处在产业链的营销环节,也就是说企业的主要职能是集中在“市场营销”这一块。所以自然而然,她只要掌握了这类型企业生存发展所需的主要能力,那么她在这一行里也就能生存发展下去了,这就是职业规划的第一条线索。我是站在一个产业链的角度来进行职业规划思考的,所以先分析一下什么是产业链。

      简单的说一下,郎咸平曾经把产业链分解为“6+1”

      6代表的是“产品研发——原料采购——物流配送——订单处理——设计——产品营销”还有一个最辛苦最剥削劳工、最破坏环境、最辛苦的1,就是“产品制造”环节。所以,这一类像外贸公司这样的企业,企业的主要职能就是通过“市场营销功能”实现其利润,而在这种类型的企业里,也只有市场营销部门是最重要的。所以我建议,她可以通过在市场营销部门里面一步步往上爬,争取的职业目标是“市场营销经理”的职位。但是好像这样还不够,因为要想自己创业只是具备市场营销的能力还不够。那还需要什么呢?

        谷歌和微软的创始人都是技术出身的,处于产业链的“产品研发”环节,他们的个人能力是研发能力;广告公司的创立者很多都是有艺术背景的,处于产业链的“设计”环节,他们的个人能力是设计能力;外贸公司处于“产品营销”环节的企业家是否也应该具有一种较强的市场营销能力呢,答案是肯定的……所以,可以发现,就如一句老话所说的,虽然行行出状元,但如果没有掌握某一行业的专业技术或能力,就千万不要冒险创业,否则会交很多学费。

        总结一下:产业链上的各个环节都具有各自的“特殊性”,所以创业的第一步,也就是职业规划的第一步就是要成为这个行业里面的专业人士。

        成为某一个行业里面的专业人士之后,其实离创业还有一段路,还缺一些东西,那这些东西是什么呢?

        这就是一个企业家之所以为企业家所必须具备的一些共同的东西,也就是企业家具有的“普遍性”的东西,就像它们又是什么呢?有些人说:人脉、资金、预见力、组织能力、策划能力、沟通能力、领导能力、知识、胆量……

        其实不能说谁对谁错,或许这些都是不可少的因素,但是更加重要的是什么呢?我想举个例子来说明:企业如果分成“底层——中层——高层”三层,每一个层的人具备不同的能力素质,具有不同的特点。

        底层:执行层。最普通的员工就只需要做好上面命令要求要做的事就行了,企业对他们最关键的是只要赏罚分明,有业绩的奖金不能少,偷懒不合格的及时淘汰,不需要理解企业的战略目标和规划,只需像机器人一样做好流水线上的工作,本职环节分内的工作就行了,这就是中国法家的思维——权、术、势。

        中层:调节层。主要是各个部门的经理、干部、负责人,他们的主要任务是贯彻落实高层的指示,收到指示后将目标分解,组织监督底层员工配合执行。底层员工有什么问题要反映,通常也是通过他们向上传导,而不会越级直接去到高层的耳朵里。他们是未来企业高层的接班候选人,这就是儒家的思维——中庸。

        高层:方向层。企业就好比也艘大船,在茫茫大海里飘,要去哪里……这些任务就都落在了企业高层的手里,他们要制定企业的战略目标和发展规划,所以需要对国内外,企业间、行业间等宏观层面的事情都去观察,需要的是一种宏观的战略思维,好像什么都管,但是其实企业里面很细的活就都不管。这就是法家的思维——无为而治。总结一下,我觉得这种“普遍性”的东西就是一种“战略思维能力”,只有运筹帷幄之中,方能决胜于千里之外。

         所以,职业规划的第二线索也出现了,问题也变得简单了,那就是矛盾的特殊性和普遍性的结合:

 例如:外贸公司外贸员或专卖店店员等处在“营销”环节的企业底层员工的能力结构:“市场营销能力”“战略思维能力”

       高新技术公司、互联网企业等处于“研发”环节的企业底层员工能力结构:“专业技术研发能力”“战略思维能力”

       那么应该从哪些方面获取所需的能力呢?“进修相关课程、考相关证书、技术培训、当学徒、自己实践积累经验………”答案有很多,都没错,可以归纳总结为以下三种:

1、书、网络等知识载体学习如“市场营销学”等专业课程,可以自学也可以报班学习。

2、跟相关的高层人士学习,有人说读万卷书不如行万里路,行万里路不如阅人无数,别人的经验要批判的看,毕竟有一定的“历史局限性”,但也有时也能“一针见血”。

3、自己实践,理论联合实际,如果是在企业工作则可以观察自己企业的相关信息的变化,作为一手信息的获得者,这是最难的的,当然也要有然后可以根据一些理论框架模型进行分析,对比分析,尝试着进行各种预测,如果预测对了,说明符合理论,错了,则需要进一步修正,然后慢慢摸索变成自己的宝贵经验。

       最后:“有希望,才有活着的动力”这句话说得很对,将要处在底层和已经处在底层的人都不要灰心丧气,只要做好人生规划,特别是职业规划,就能走到甚至爬也能爬到自己想去的地方,我不能说“世界因为没了你就不会转”,但是我能说“世界因为你而不同”,加油吧,还在寻找方向的朋友。

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