一）执行力就是：用正确的人，做正确的事，把事做正确。
二）执行力就是按质按量完成任务的意愿和能力。
三）缺少完成任务的线路图是执行力不佳的要因之一。
四）团结的可贵，在敌人面前才会深知。
五）制度规定朝令夕改是执行力不佳的要因之一。
六）企业执行力的关键在于集体的执行力。
七）金银财宝不算真富，团结和睦才是幸福。
八）高执行力的人做事主动，工作投入，求生欲望强烈。
九）成功属于那些做好准备并能快速行动的人。
一零）一支优秀的团队，塑造出优秀团队文化，一个优秀的团队文化，酿造出优秀的人。
一一）人们在一起可以做出单独一个人所不能做出的事业；智慧+双手+力量结合在一起，几乎是万能的。
一二）聪明人与朋友同行，步调总是齐一的。
一三）流程繁琐是执行力不佳的要因之一。
一四）只有在集体中，个人才能获得全面发展其才能的手段，也就是说，只有在集体中才可能有个人自由。
一五）领导者要带头建立执行文化。
一六）青春没有亮光，就像一片沃土，没长庄稼，或者还长满了荒草。
一七）除非诉诸行动，要不然，再好的想法与梦想都是空想。
一八）狼的生存，就是在恶劣的环境中坚强地创造生存空间；狼的团体，就是在充满争斗的对手中组织强大的团队力量；狼的智慧，就是在强者之列不断竞争）超越。
一九）三个臭皮匠，顶个诸葛亮。
二零）支竹篙呀，难渡汪洋海众人划桨哟，开动大帆船一棵小树呀，弱不禁风雨百里森林哟，并肩耐岁寒，耐岁寒一根筷子呀，轻轻被折断十双筷子牢牢抱成团一个巴掌呀，拍也拍不响万人鼓掌哟，声呀声震天，声震天。
二一）篝火能把严寒驱散，团结能把困难赶跑。
二二）我不如起个磨刀石的作用，能使钢刀锋利，虽然它自己切不动什麽。
二三）执行力不佳要厘清是没有执行还是无法执行。
二四）团结就有力量和智慧，没有诚意实行平等或平等不充分，就不可能有持久而真诚的团结。
二五）能用众力，则无敌于天下矣；能用众智，则无畏于圣人矣。
二六）有效执行力的三大核心流程：人员流程）战略流程）运营流程。
二七）单个的人是软弱无力的，就像漂流的鲁滨逊一样，只有同别人在一起，他才能完成许多事业。
二八）人是要有帮助的。荷花虽好，也要绿叶扶持。一个篱笆打三个桩，一个好汉要有三个帮。
二九）基层管理者要紧盯任务，监督部署及时纠偏。
三零）没有完美的个人，只有完美的团队！
三一）科学家不是依赖于个人的思想，而是综合了几千人的智慧，所有的人想一个问题，并且每人做它的部分工作，添加到正建立起来的伟大知识大厦之中。
三二）有句古话，“千人同心，则得千人之力；万人异心，则无一人之用”。意思是说，如果一千个人同心同德，就可以发挥超过一千人的力量，可是，如果一万个人离心离德，恐怕连一个人的力量也比不上了！这，就是团队的力量！这，就是我们需要的团队精神！
三三）做事情力求尽善尽美，做好了才叫做了。
三四）组织优化和扁平化是提高组织执行力的根本。
三五）我们是一个团队，我们要拧成一股绳！