《孵化皮克斯》读后感1000字！
作者：Red
提起皮克斯动画工作室，就会想到各种各样的“总动员”，《玩具总动员》、《海底总动员》、《超人总动员》等等。这个工作室真正意义上的发家之作就要数《玩具总动员》了吧，《玩具总动员》被称为是继《米老鼠》赋予动画片声音和《白雪公主》赋予动画片色彩之后的第三次飞跃——赋予动画片3D！想来我看了这么多年胡迪和巴斯光年可完全没有意识到这部片子有着如此重大的意义。还有，可能是我孤陋寡闻，我是看了这本书才知道，这时候皮克斯的老板是老熟人乔布斯，他的大部分财富也正是来自于皮克斯的成功。
本书的最大特色就要数作者本人了，劳伦斯·利维，从《玩具总动员》完成前，乔布斯亲自打电话邀请加入皮克斯的元勋之一，担任首席财务官。从作者亲身参与的角度见证皮克斯的经营之路。读起来不像是经营管理类书籍，反倒更像是一本小说。
劳伦斯加入皮克斯时，说是它是百废待兴都算是褒奖。当时的皮克斯是靠着乔布斯出资才得以苟延残喘，没有利润，还身负与迪士尼预计长达十年的卖身契，唯一值得安慰的是，他们有着一群充满创意又深具实力的员工，与正在制作的《玩具总动员》。你可以想象这是一个穷困潦倒的艺术家，还受缚于地主迪士尼，要上缴未来的三部作品（续集不算）。
而劳伦斯被赋予的任务却是让皮克斯尽快上市。我都懵了。这就是大佬吗。
了解公司，融入团体，从局外人到心态上正式成为公司的一份子；多方沟通，确认公司的发展方向；实践并不断调整决策。说起来很容易，但真实情况是在好莱坞挣扎求存的皮克斯，想要平衡好商业与艺术，走错一步便是满盘皆输。读后感www.simayi.net我们必须要承认其中有幸运的部分，包括乔布斯能招揽到劳伦斯，让他放弃了硅谷律师的工作投身到皮克斯这个泥潭冲，便不得不说是一种幸运；放权给创作团队，高层不过问作品，这是一种信任，更是一场豪赌。但同时我们更应该把目光聚焦在书中各位大佬与他们的职业素养与解决问题的能力。明确当下的困境，攘外安内，不断寻找解决办法，为未来的目标累计筹码。这也是一句老鸡汤了，不要拘泥于问题怎么这么难，要想想怎么解决问题。
我不想过多的叙述皮克斯是如何上市的，毕竟对于打工仔的我来说有点过于遥远，只能说有些处理问题的方式也值得在日常生活中借鉴。想了解皮克斯的话，可以看看，但想学成功学或者是具体的经营管理之道，就还请移步吧。
我看完整本书的第一感觉就是，不够细致，我还想知道更多。整本书给我的感觉就像是导航，你驾着车开在盘山公路上，按着作者指引的方向，在拐过一个又一个弯之后看到了皮克斯最终成功被迪士尼收购。你清楚地知道每一个弯道的重要性，轮子一滑可能就要坠入山涧，但从作者的叙述总给我一种不真实感，也许是因为亲身经历在回顾时淡化了当时的危机感，也导致了在我读的时候反而更是一种旁观者的心态。