今天花半天时间读完这本书，买这本书完全是冲着李善友、罗振宇推荐买的，看完之后并不觉得是浪费时间。作者张天一是《伏牛堂》的创始人，毕业于北大法律系，硕士学位，毕业后起家在北京开了一家做湖南牛肉米粉店，利用微博招来2000多名天使顾客，至于怎么利用微博招揽顾客的，有点绕，在这就不细讲。
别人在刷微博娱乐，他却可以利用微博赚钱，不得不又一次感叹，人与人的差距是物种之间的差距。
作者张天一从开业到拿到第一轮投资用时仅一年，起因在于他在公众号写了一篇名为《我北大硕士毕业为什么卖米粉？》，然后把这篇文章发到他2000多人分别所在的十几个微信群里，然后迅速在互联网引爆。这相当于在给他们做广告。你读到这里，一定在想，人家是北大毕业，自带光环，这才是成功的决定因素。
好吧，我无法反驳，但至少不是每个清北毕业的人都可以创业成功，还是和思维方式有关。作者喜欢写作，喜欢厨艺，有互联网思维，自带北大光环等等，这些因素共同决定他的成功。
文中提到卖“霸蛮”衫的事例，作者在黑T恤写了“霸蛮”两个字，好多90后食客觉得挺有意思，也想买。于是作者在自己店里，用半年时间就卖了20万件。这既是品牌宣传又是文化认同。值得学习。霸蛮是湖南话，意思是“轴”。
文中写到：这个世界上只有一种正确的品牌战略，那就是永远把自己当作弱者、挑战者，同时能够不断成长，因为人的本性是同情弱者，人最喜欢的模式是养成模式。示弱更易得到别人的帮助，这因该在心理学上被验证的道理吧。
我个人体会到，做社群，要先用一样“爆款产品”把志同道合的人圈出来，然后利用这些人再寻找更多的人，社群最终根据不同的兴趣爱好，会演化出更多的子社群。虫妈邻里团就打通了现代社会陌生的邻里关系。并把社区志同道合的人聚集到一起。
首先，我得找到一个单品，吸引更多人加入，当社群人数基数够大，粉丝忠诚度够高的时候，我们拥有议价权，反向寻找供应商，寻求更低的价格，更安全的食品，甚至众筹,组织活动等等。
我还得到一个提示，想办法通过微信或者微博获得流量和宣传。有更多的人知道，并参与进来，最终会达到一个引爆点。具体的方法，具体思考。作者：曾宪超