稻盛和夫的《干法》读后感1000字：
我以为这是本管理工具书，用来述说工作应该怎么干才能有结果走向成功。很期待，因为在现阶段的自己，有时会突然迷茫于自己目前现状是否正确？现在的干法是否可以帮助自己持续成长？我以为我可以在这本书里找到了答案。听了2遍，我没有找到解答，当时没想过为什么？仅仅认为这就是目前现在自己的水平，理解不够深。
后面我买了书，想看看书和樊登解读是否有不同，就像我们每次看经典小说的电视剧，再去看原著的书籍，发现书籍总是更丰富，不管从情感还是人物/情景设定，阅读时想象空间无限大。
带着探索的心情阅读后，我先否定了前面的判断。阅读完觉得它就是一个阐述稻盛和夫的干法思想精髓总结。不想被自己片面的思维匡住，我决定再去樊登读书会听一遍。我注意到了樊登说的一个词“洗脑”然后我就在想，怎么定义一本书，它和那些心灵鸡汤及“大道理”的书籍有什么不同？带着这个疑问，我回想着书本里的内容的故事和樊登的解读。
出现在我脑子里第一个的内容是那个听松下幸之助演讲的片段那句“不！你不想可不行啊！”—这个“想”源于背后那个坚定，对结果不顾一切付出行动去达成，不达目的誓不罢休才可以被称之为“想”。对照下自己的那些“想”我开始陷入沉思，我的那些“想”都是建立在没有行动上的“空想”，没有稻盛和夫那个抱着管子睡的行动力，我现在想用“白日梦”形容。
说说我是怎么解读《干法》这本书的，我认为稻盛和夫遇到了机遇，也抓助了机遇，他是如何抓助机遇的，我认为是遇到困难时其的正念，读后感www.simayi.net我认为我们每天身边也有机遇存在，但是我们遇到机会却选择逃避或根本认不出它，因为“困难”总是很多，而我们本性却又擅长选择对自己而言最轻松的路，然后很擅长“安慰”自己，这很“正常”。如果不意识到我们的行为不正常，这样平凡的自己依旧会持续。
刚开始阐述稻盛和夫和大多数人一样差不多的工作境遇，只是他在被当下情况所逼之下，他选择了接受，区别于多数人，多数人选择了妥协，我认为这两者是有很大区别的。因为接受是需要勇气的，让人可以面对更多，才有了后面的选择，正如稻盛和夫的选择了幸福的投入工作。
有了这种认知，他在行动上渐渐创造出了每一个个小小的但足矣让自己手舞足蹈的“成功”，也有了更强大的内心去接受一次次的挑战。
接受用“持续付出不亚于任何人的努力”去实现“高目标"；
不要轻易接受“最佳”，要追求“完美主义”；
重复性的工作是必然，”创造性的工作可以是一种选择；
不要轻易的用时间去衡量失败，可以尝试去计算一下为什么失败：工作的结果=思维方式?热情?能力。
能力不是那个唯一，也不是关键。思绪有些杂乱，记录一下，还是有好处的，可以帮我理理过去，修复下现状。我们太容易随波逐流。我接受自己思维方式得低分的结果，我欠过去的自己一声“对不起”。