我觉得这是一本很不错的书，一本对我有启发的书。
全书分为6个部门（文化、战略、人才、决策、沟通、创新），每个部分又分为几个小节，结合谷歌的例子进行阐述。说了公司应该怎么运营、怎么做决策、怎么鼓励创新、怎么吸纳人才。作为一个在公司上班的人员，会让我思考到自己所在公司的战略，让我理解这些战略的背后思考。
我们应该如何思考问题呢？我想我们应该着眼于长远。
我们怎么知道何为长远呢？我们应该有自己科技的洞见。
我们应该怎么推进工作呢？我们应该允许部分的迭代。
我们应该怎么成为创新人才呢？我们应该要有自己的20%的时间去思考，去进步。作者：LinaYu
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