《大败局》读书笔记及心得感悟1000字：
讲企业成功的书籍不在少数，但企业失败的案例还是非常有必要了解，去知道前车之鉴。吴晓波的《大败局》，一本很有意思的书，描述了中国十个企业失败的案例。
现在很多企业家都是连续创业，失败并不代表着结局，而是一个阶段。就好像企业的成功，也不代表着永远不变的成果。这十个案例，也曾是巨头，也描述了那个年代企业家的一些特质。比如缺乏道德感和人文关怀，对市场规律和秩序的尊重，系统的职业精神等。
80年代，90年代，创业成功，有他们时代的烙印。没有多少人会愿意一生平庸，总希望能有所成就，即便有一天失败了，但有尝试过，也会觉得不会后悔。像知秋现在创业，没人知道是否一定会成功，但是每天为了自己的梦想在努力，我们一定会越走越远。不积跬步无以至千里，而且当你有自己的圈子，有自己的粉丝群体的时候，你做事情动力也会十足。
联想到我们所从事的军转民项目，太空茶，也是多少年专心只为做一泡好茶。不要急功近利，更不要心浮气躁，安心做好茶，静下来做事，这是拷问我们良心的事业。比如《大败局》标王秦池的故事，企业利润达不到那么高，为了虚名，却一头扎进央视所谓的标王名号里。
为了追求广告名利，却没有重心研究产品，把企业摊子从王牌变成人人怕的烂摊子。所谓的是成也造名，败也造名。不要玩概念经济，而是要扎扎实实做好产品。王遂舟的亚细亚商场，倡导微笑服务，从一个僵化的极端冲出来，走向另一个华而不实的极端。
重在打造企业的软件，而忽视了，这一切都是建立在利润之上。温饱生存都不能解决的话，荣誉和文化也不能持续。人活着很现实，先解决生存，再是生活，再到品质的提升。·企业也同理，先要在市场中生存下来，才能讲到荣誉。其实读完《大败局》，不得不感叹，8090年代的企业家确实不容易，也有点野蛮生长的味道。
而我们今天的互联网时代，企业也有很多不容易，比如被线上的生意打击，实体不好做。人工贵，通货膨胀，房租贵，物流贵，水电费支出大，税费高，做企业也是各种操心。而且这么操心赚的不一定多，可是知秋觉得，人要是没有梦想，活着和动物有啥区别呢？
现在也有很多机遇可以把握，比如现在的社交电商，互联网经济，也让很多普通的老百姓有了创业的机会。知秋觉得传统行业一旦结合了互联网的翅膀，可以走得更快，投入成本也会降低。回归初心，多做实事，多去思考和探索，吸取其他企业失败的经验。
但愿你我都能实现心中的梦。作者：知秋
