我是下午在东湖宾馆的卡夫面试一面。到了一看，简直是海面啊!我们组一共10个人，不过最后只来了7个，3男4女，两交大英语系，一上外阿拉伯语系，两同济，还有一个忘记了，就我一个孤苦伶仃的复旦人。2研究僧，5本科生。卡夫面试2hr，不知道是卡夫的还是别的。1分钟英语自我介绍，顺序随便。40分钟案例讨论，包括5分钟pre。都是中文。
一个房间里有两组是同时开始卡夫面试的，当中隔着一个屏风。隔壁那组开始的早，所以我们还在看案例的时候，就听到他们有人发言了。我们组一开始讨论就混乱无比。是不是快消中aggressiv的人特别多啊……继上次强生。二面碰到超级aggressive上外女和外贸男之后，这次又是混乱的局面。
卡夫面试案例是关于一个品牌的巧克力，有一张表格，上面是一些调查的数据，比如口味啊，价格啊，购买是否方便之类的，还有顾客对每一项指标的重视程度，从一颗星到四颗星。要求，降低成本，给了大约8种方式，包括原料改进，渠道拓展，缩减产量等等，从里面选出3-5项需要降低成本的，小组达成一致意见即可。
我们小组一上来就有人讲了一堆自己的看法，然后某人跳出来说要给产品做个定位，到底是高端的呢还是什么的，于是下一个人接着说，好啊，我们用4p吧。我就无语了。我表示反对我认为这个案例要我们做的就是根据给出的8项内容，选出3-5项要降低成本，那一条一条来就好了呀，然后我就给出我选出的3个选项，给出了我的理由。结果一片
卡夫面试混战，七嘴八舌，不得要领。我提了两次抗议，无果，只好随他们去了。于是，他们花了一半的时间用来讨论4p，产品定位。在我的第三次抗议之下，他们说：你别急呀，我们现在就来讨论具体的措施!然后又是七嘴八舌。但是你一言我一语的，根本没有什么头绪。终于慢慢的，大家醒悟过来，决定一条一条来看，然后讨论才开始有点步入正轨。对于每一条，我们都有分歧，我说，我们还是表决吧，大家再说说自己的理由。其中也有我一人反对，众人支持的情况(虽然我觉得有几个人就是在浑水摸鱼，跟风的)，不过我们还是以少数服从多数的原则，达成了一致。最后pre是让一个男硕做的，因为他最后都在记录，没有发表自己的什么观点。不过说实话，他pre得不是很好。呵呵。
我一直觉得卡夫面试群面是个很好的形式，一眼就能看出哪些人有逻辑有条理有想法，倒不一定是要做leader还是什么，至少思路要清楚吧。碰到一些思路混乱不清，还始终听不进别人意见的队友，真的是件蛮棘手的事情。不过我发现普遍来说，在群面中大家都很紧张，所以大家通常只对自己的观点或者是印象深刻的别人的看法有印象，其余的意见或者想法，就像耳边风一样，听过就忘了。当然，面试官看的不是我们这个具体案例做的如何，而且通过这个讨论看出大家的性格和思维能力。我面了不少群面，当然最喜欢的就是像四大群面那样很和谐的氛围，大家都将自己的想法娓娓道来，不是很好么?唇枪舌剑的真是又混乱，又没有效率。以前有人跟我说快消中aggressive的人比较多，那我只能说好吧，能碰上和谐的小组真是幸运的事，碰不上的话be yourself就好，至少没什么遗憾。
卡夫面试hr说今晚就会通知，明天就二面，我是不抱希望了，bless复旦的xdjm们，加油!