职场新人这4个习惯最致命,不改掉永远在底层!

职场是一个大社会,在职场中,我们要好好提升自己,各方面都要全面发展,改正自己的不足,早日得到领导的青睐,升职加薪。

职场新人想要往上爬不容易,一个方面做得不好,就容易被人全盘否定。所以对于职场新人来说,要尽可能地改掉自己身上的缺点,例如以下这4个不好的习惯。

1. 遇事不请示

年轻人都是很有热情的,很多人在工作中也都是愿意出力的,但是他们总可能会用错方法。当工作中出现一些突发情况的时候,很多职场新人的第一反应就是赶紧想办法解决,这似乎是对的,但是对于领导来说,他们却并不喜欢你的这种做法。

因为你遇到事情没有请示他,在没有得到批准的情况下干了活,把事情办成了,别人会觉得你的领导可有可无,若事情办砸了,人家会觉得你的领导管理不力,这么看来,遇事不请示领导,当然会得罪人。

职场新人这4个习惯最致命,不改掉永远在底层!

2. 爱抢领导话

领导是什么?他是管理者,是在工作上占主导地位的人,不论是做事还是说话,他都希望下属能够顺从他。

可是有些新人可能性格比较着急,在工作中常常会打断领导的话,这会让领导很不爽的。抢他的话意味着什么呢?意味着你喜欢抢风头,这种不知道收敛自己的人,领导一定会对他非常提防。

职场新人这4个习惯最致命,不改掉永远在底层!

3. 说话很随意

俗话说得好,祸从口出,很多时候,我们的麻烦往往就是因为自己说话不注意而引来的。职场新人初入职场,记得一定要三思而后言,不论是对同事还是领导,都要客气一点,使用敬语是最好的,因为礼多人不怪嘛!

你尊重别人,人家对你的印象肯定会好一些。职场新人若是初入职场时赢得了一个好的口碑,在今后的工作中也会顺利很多。相反,如果你说话太随意,无形中可能会得罪很多人,后头会有数不尽的苦头吃。

职场新人这4个习惯最致命,不改掉永远在底层!

4. 犯错不承认

小时候我们就常常被教育,知错能改,善莫大焉。犯错其实没什么,只要你愿意承认及时改正就好。

在职场中,领导最不喜欢的就是犯了错还死不承认的人。这样的人,性格太固执,对于领导来说非常难驾驭。有这样的人在自己的团队中,今后会出现很多的麻烦,所以一般有经验的领导都不会用这样的人,即使不能将他开除,也会只将一些无关紧要的事情交给他。

职场新人这4个习惯最致命,不改掉永远在底层!

遇事不请示、爱抢领导话、说话很随意、犯错不承认,这4个习惯,职场新人请千万要改掉,否则你将呆在底层,永远不可能升上去!

你有这4个坏习惯吗?欢迎留言交流!

我是职场达人哈默,请关注我,一起成为职场中不可替代的人!

领取新媒体干货包,请点击【了解更多

感谢您访问:生涯设计公益网!本文永久链接:https://www.16175.com/16086.html。侵删或不良信息举报请联系邮箱:121488412@qq.com或微信:aban618。
(0)

相关推荐

  • 15年职场,总结了10大人际关系技巧

    如果你清楚地知道你想要什么的话,世界就会变得很清晰。 ――洛雷塔・斯台普斯 昨天,老王通过视频为一位职场朋友做职业咨询时,发现他在人际关系的处理上比较弱。为了更好让他走出人际关系处…

    2022年5月14日
    144
  • 目标,成事者的第一思维方式

    1. 什么是思维方式? 很多人都知道「思维方式」这个词,尤其是在这样的情况下: 你这个问题啊,是思维方式的问题; 我们思考任何一件事情有若干种思维方式; 你的思维方式决定着你的结果…

    2022年5月14日
    203
  • 拒绝办公室恋情的四个理由

      爱情是一场战争,或者可以付出你的心你的身体,但是,请先把你的工作保留到底。办公室里不要相信爱情,别盲目地去爱别人,请你先爱自己,先周全自己,先把自己的职责任务理清楚,再去充分利…

    2022年5月23日
    249
  • 2021年预期调薪幅度公布,你会涨多少?

        马上要过年了,周围小伙伴们也纷纷表示薪资涨了。 我们人力资源调研中心数据显示,多数企业对于2021年的经营预期向好,超过半数的企业认…

    2022年5月24日
    274
  • 职场缓解疲惫方法

      现代的职场生活竞争压力大,无论是脑力劳动还是体力劳动,人一旦疲惫下来,就会导致一系列的问题,导致身体各组织器官的功能下降,血供不足,淋巴回流不畅,造成机体能量和营养物质的缺乏,…

    2022年5月23日
    943
  • 职场上如何避免成为话题终结者

    很多年轻人习惯对着手机倾诉,打字速度飞快,但是一见到活人,就支支吾吾说不出话,尤其是面对陌生人,除了傻笑,就是一问一答,场面一度很尴尬。 有人很困惑,我是个慢热型的人,但内心特别渴…

    职场 2022年6月1日
    244
分享本页
返回顶部