工作计划如何编写才能让领导眼前一亮?(职场人转发)

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在一家企业里,财务人员的压力仅次于老板。因为财务人员最重要的就是细心负责,所以在从事工作之前,财务工作者需要写一个切实可行的财务工作计划,来作为接下来的财务工作指导。而所谓的工作计划,其实是指对即将开展的工作的设想和安排,如提出任务、指标、完成时间和步骤方法等。这里需要有计划要点、简要计划和详细计划。那么工作计划怎么写,才能让领导满意呢?

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最终目标

在还没有提及你的财务工作计划之前,一定要先说出你将要到达的目标。这个要切合实际,写的越高大上越好。因为只有好的结果,才是人们继续奋斗下去的精神支撑。所以先不论你能不能达到,记得事先一定要把这张“饼”画圆了,领导才有继续下去的兴趣。这里最好是分阶段阐述,真实性更强。

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计划实施

小学作文我们都学过,一共分为四大要素:时间、地点、人物、事件。这里我们也可以采取同样的方式,进行分别阐述。比如在这一年里,你要做哪些工作,重点有哪些,应该怎么做等。因此制定的计划必须做到胸有成竹,分清孰先孰后,明白轻重缓急。

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美好希冀

其实很多领导都喜欢有责任感,有归属感的员工,这就需要个人与企业的统一。所以最后结尾时,你不仅仅要表现出你个人的工作目标,还要表现出对整个企业的美好期望。虽然显得很老套,但是却很有效。

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以上就是工作计划编写内容。其实小编认为,一份工作计划,不能单纯是为了应付领导而写,我们也需要按照这份计划不断约束自己,警醒自己。要想获得更大的进步,在生活工作中,我们也必须要成为一个有计划的人。这样在我们陷入迷茫和矛盾中,才会有一个方向不断指引着我们前进。

(本文由东奥会计在线原创,作者:韩世龙,转载须注明出处)


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