市场的竞争十分激烈，为了脱颖而出就必须提高工作效率，但是怎样提高工作的效率，又不会影响正常的秩序，掌握以下5项，教你如何制定精准人事工作计划：
【1】人事计划和企业计划
人力资源在制定人事计划的时候一定要参考企业计划。因为人力资源计划是服务于企业计划，最终目的是实现企业计划。换句话来说，就是企业计划是给人事计划制定了方向，明确了范围，提供了依据。换句话说就是，如果你的人事计划不能实现公司的年度经营目标和年度计划，那你的人事计划则会毫无意义。
【2】招聘管理和培训计划
所谓的招聘包括两方面的内容，一是招募，让尽可能多的人参加组织的应聘，二是甄选从众多的应聘者中筛选出适合组织需要的人予以录用。招聘计划不仅要有人员需求清单，包括招聘的职务名称，人数，任职资格要求等内容，还要设置招聘信息发布的时间和渠道。招聘计划完成以后，上报总，经办讨论审议通过后即可生效实施。培训计划通常会考虑企业和员工两方面的需求，兼顾企业条件和员工素质基础，除此之外，制定培训计划的时候，还要把人才培养的超前性和培训结果的不确定性考虑在内，一份完整的培训计划应包括以下几个方面，培训目标的描述，培训对象的范围，培训项目的确定，以及课程设置，培训师资的安排，以及培训方式的采用，培训时间的安排。
【3】考勤管理和绩效管理
考勤计划应包含以下几个内容，明确工作内容，物业排班管理，物业调班管理，打卡制度，考勤，值班管理，管理。绩效管理计划应该包含以下内容，绩效计划持续不断的沟通，收集信息，做文档记录，年终绩效评估，绩效的诊断和提高，绩效管理步骤。
【4】薪酬福利和社保管理
薪酬福利管理计划重点就是在制定薪酬福利体系的时候要照顾到内外因素，要从企业自身出发，要以人为本尊重员工意见，要完善人力资源管理建设，要对薪酬福利进行动态管理。社保管理计划内容是在职人员的管理，离职人员的管理，转入人员的管理和员工社保业务的办理。
【5】劳动合同和档案管理
劳动合同管理计划有以下几个内容，劳动合同的订立，劳动合同的履行，劳动合同的变更，劳动合同的解除，劳动合同的终止和劳动合同的续订。员工档案管理计划的内容是，管理手段现代化，健全管理体制，人事档案管理队伍建设。
总结：今天给大家讲的内容，主要是各项管理计划的内容。当然这些都是我这几年在人事工作中的经验总结，肯定会有不足之处，欢迎大家留言纠正，喜欢的就收藏并转发。
