如何制定工作计划
计划是实现目标的行动方案，是目标落实的具体步骤。计划是基于可能发生的各种假定情况，所规划的通盘对策；是将来采取行动时所需的步骤；并必须是用书面写出来的东西。
1、制定计划关键注意事项
•计划要素一定要想清楚、写清楚、说清楚，特别是目标、成果、责任、指标等。
•调动所有相关者参与制定计划。
•确定计划前要充分沟通。
•每个计划事项必须确定要求和标准，特别是对成本的考虑。
2、制定计划的基本要点
-
目前的情况：现在所处的位置；
-
前进的方向：做什么，向哪里前进；
-
行动措施：需要做什么才能达到；
-
人员责任：谁来做；
-
开始日期、结束日期；
-
阶段性反馈，突发事件的处理程序；
-
预算成本。
阶段性反馈又称为里程碑，是指每完成一个阶段的任务后，都要衡量完成的情况。可见，所有的计划、任务都要求分阶段检查、反馈，这样就能在发生偏差时及时纠正。另外，制定的计划还要包括突发事件的处理程序，以便把突发事件变成例行工作。
3、每月工作计划
下表是世界最著名的麦肯锡公司为职业经理提供的每月工作计划表。
最上面是个人基本信息，主要包括：
① 部门
② 计划的期间
③ 填表人
④ 日期
第二排是计划的主要内容：
① 工作重点、工作目标、具体行动步骤和每个步骤所对应的责任人。
② 完成期间，即计划开始和结束的时间。
③ 最后是所需要的资源，包括人力、物力、财力等等。
4、结果管理与过程管理
在谈到目标管理和计划管理时有一个问题需要大家注意：哪一个管理层级应该做结果管理？哪一个管理层级应该做过程管理？经过分析我们发现层级不同，管理的内容也不一样，具体如表所示：
本文永久链接：https://www.16175.com/16529.html
你可能也喜欢
-
陈春花：什么是工作计划？（2020如何做计划）
作者：陈春花 计划就是为实现目标而寻找资源的一系列行动。 计划管理的定义可以确定如下： 广义的计划是指制定计划、执行计划和检查计划执行情况三个紧密衔接的工作过程。 狭义的计划工作则是指制定计划，即根据实际情况，通过科学的预测，权衡客观的需要…
-
又到了立flag的时候：如何制定、管理和落地新一年的工作计划？
新年伊始，又到是职场人最为忙碌的时候，同时也是立flag的好时机，个人计划、工作计划、减肥计划等等，可惜理想很丰满现实很残酷，如何立好flag而不被啪啪打脸？ 如何写一份有效的工作计划并能顺利达成？可以借鉴项目管理的方法。 项⽬管理是在有限…
-
工作计划的五大原则及执行方法
一、工作计划五大原则： 1、对上负责的原则。要坚决执行上级的指示精神，服从全局利益，反对本位主义。 2、切实可行的原则。要从实际情况出发定目标、定任务、定标准。 3、集思广益的原则。广泛听取意见、博采众长，众人参与，反对主观…
-
市场企划部总监2019年品牌营销升级、重要工作计划进度表
能力提升、营销落地！为职场市场营销精英定制的品牌营销源文件！ 市场企划部-2019年品牌营销升级重要工作计划进度表 工作逻辑和步骤第一步：确定团队和项目第二步：分析、梳理、洞察、形成标准文件第三步：创意设计落地视觉体系第四步：构建传播体系和…
-
2019个人年终工作总结范文 2020工作计划安排及目标 – 闽南网
一年又过去了，已经到了2019年末。下面小编整理分享了2019个人年终工作总结，2020工作计划安排及目标。总共有4篇范文，希望你们能用上。 2019个人年终工作总结以及2020工作计划安排及目标范文【一】 2019年，本人在公…
-
2020年工作计划如何做？资深生产经理做的工作计划牛，都是干货
一名资深生产经理做2019年年度工作总结 生产部2019年工作汇报2020年工作计划PPT （李恒谈管理） 头条号 李恒谈管理 头条号 李恒谈管理 头条号 李恒谈管理 头条号 李恒谈管理 头条号 李恒谈管理 头条号 李恒谈管理 头条号 李恒…
