一个曾经红遍大街小巷，甚至上过央视的品牌，几乎人人都知道安利，却在中国赚了3326亿后突然销声匿迹？
其实不然。安利已经打通了线上线下的O2O模式。不仅让员工帮它卖，用户也成为安利的代言人，一起卖产品。为什么安利让30万中国人为它工作？
线下人接入互联网，将消费者变成合作伙伴，人人都是代理人。
首先，安利是一家非常典型的直销公司。通俗的讲，是一种以人际关系维系的营销模式。一般安利的直销员会先将产品介绍给亲友。除了高回扣动员他们购买安利的产品外，他们还鼓励他们加入自己的营销团队，成为合作伙伴。消费者也非常愿意加入安利的营销大军。因为不用支付任何费用，不用承担任何风险，闲暇之余也能获得返利。
那么，将消费者拉入安利的营销队伍有什么好处？如果你只是把产品单独卖给消费者，你可以获得20%的销售额回扣。但是，如果消费者加入自己的团队，下一级销售的表现越突出，那么他们和团队将按照渐进式激励绩效的比例获得奖励。赚”。
正是这种渐进式的激励政策，越来越多的人加入了安利的直销团队，不知不觉地推销安利的产品，想要组建自己的销售团队，赚取更多的回报，享受更多的权益。而安利也用这种商业模式替代了巨额的广告费用，在很短的时间内，安利的品牌就在中国名声大噪。
在互联网上，员工成为合作伙伴，人人都是企业家。
有些人可能会奇怪，为什么近年来很少见到热情的安利直销员，甚至有人认为安利已经倒闭了。事实上，安利已经将 90% 的销售额转移到了线上。安利鼓励员工开通线上“安利移动工作室”，每个员工的工作室都嵌入了“我的相册”、“产品信息”、“视频大片”等模块，相当于一个独特的朋友圈。 同时，安利还推出了一系列在线课程，教员工如何在移动工作室开展直播业务。
截至目前，已有超过30万人开通“安利手机工作室”，锁定8000万粉丝，客户可通过手机工作室直接下单。安利与时俱进，不断扩大消费群体。越来越多的年轻人通过网络渠道了解安利。在2020年全球经济不景气的情况下，全球销售额仍能达到85亿美元。
这就是互联营销，重新定位渠道思维，从独家代理到现在，每个人都是代理，客户就是渠道。每个人都可以做我们的代理，每个客户都可以做我们的分销渠道。世界顶级品牌正在利用社交商务来拓展业务。比如滴滴说：你给我推荐一个客户，我给你一张20元的优惠券；星巴克说：你给我推荐了3位顾客，我免费给你一杯咖啡。各位老板，仔细想想我们是不是还在等客户上门，花了不少钱却没有连续的客户。公司有没有这样的用户可以继续裂变？
如果你想把用户变成你的代言人，你必须知道它背后的本质逻辑！
第 1 条：在线业务
因为只有当你的业务在线时，你才能像滴滴、美团一样轻松自由地在线分享美团案例，包括微观的在线平台。
比如在我们的微平台，你只需要转发老师讲授的课程的链接即可。任何点击此链接的人都会直接与您关联。如果对方购买了课程，可以直接拿到返利，还可以提现。这被称为在线业务。如果没有网上生意，员工就没有做生意的动力，因为他没有安全感。
第二条：返利机制。
在你对招聘的员工进行培训、支付工资、建立回扣机制后，他们会在很短的时间内离开。你会发现，付出这么高的成本，最终可能无法为公司带来业绩。
但是今天，以互联营销的代言合伙人模式为例，市场上有数以万计的代言人，他们都在做分销和转介。而且我们不需要给他们发工资，我们只需要做一个信息化的网上返利机制。比如我们的“网络产品”在网上分发后，他的账户里会有几百块钱可以随时提现。
所以创业不是每个人都开公司，而是搭建一个平台，利用社会人和社会资源做事，从而打造整个行业平台的典范。
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