职场经典“买土豆故事”讲的也是这个道理。
你是职场“张三”还是“李四”？
张三和李四同时受雇于一家店铺，拿同样的薪水。一段时间后，张三青云直上，李四却原地踏步。李四想不通：老板为何厚此薄彼？
老板说：“李四，你现在到集市，看看今天早上有卖土豆的吗？”
一会儿，李四回来汇报：“只有一个农民拉了一车土豆在卖。”
“有多少？”老板又问。
李四没问过，于是赶紧又跑回市集，然后告诉老板：“一共40袋。”
“价格呢？”“您没有叫我打听价格。”李四委屈地申明。
老板又把张三叫来：“张三，你现在到集市，看看今天早上有卖土豆的吗？”
张三很快从集市上回来了，他一口气向老板汇报：“今天集市上只有一个农民在卖土豆，一共40袋，价格是2毛5分钱一斤。我看了一下，这些土豆的质量不错，价格也便宜，于是顺便带回来一个让您看看。”
张三边说边拿出土豆，“我想这么便宜的土豆一定可以赚钱，根据我们以往的销量，40袋土豆在一个星期左右就可以全部卖掉。而且咱们全部买下还可以再适当优惠。所以，我把那个农民带来了，他现在正在外面等您回话呢……”
看到这，李四默默低下了头。
职场中能够充分发挥主观能动性，具有较强执行力的人，往往能能赢得机遇，获得快速成长。
很多时候，人和人的差距就在于“多想一点”、“多做一点”。
这个道理用于员工自我教育完全没问题。
学会创造性的完成任务，对领导交办的任务，按照要求完成后，多站在对方角度想一想还有什么能做的。成全领导，就等于成就了自己。
但对管理者来说，如果也只把眼光盯着员工，期待他们的自觉自动，不仅不现实，更是一种管理失职。
因为，影响员工执行力的两大因素：一是员工本身，二是员工的直接上级。管理者对员工执行力的提升有不可推卸的责任。
感谢您访问：生涯设计公益网！本文永久链接：https://www.16175.com/18357.html。侵删或不良信息举报请联系邮箱：121488412@qq.com或微信：aban618。
