我一个关系特别好的朋友最近正在找工作，她在原公司工作3年，勤勤恳恳业绩优异。
后因部门业务陷入瓶颈，公司决定部门合并，而她也遭遇了一位“平庸”的主管。
结果是陷入了僵局，不表达意见就被说成有所保留，主动表达意见就被解释为倚老卖老，私底下又被打小报告说不服从管理。弄得心力交瘁，最后痛下决心：离职，一刻都不想干了！
我问她辞职报告上会写什么？
她说：随便写……反正不会写真的……
她为什么不说实话？因为她不是一个个例，这种事情太多了，说了也没用，员工已经把对领导的失望附加给了老板和企业！
70%的优秀员工都是被平庸的中层管理者折磨走的，不信可以自己做一个实验，打电话给公司离职超过3个月以上的比较优秀的一批员工。
你可以以朋友的身份很真诚地请教一个问题：“当初你离开公司的真正原因是什么？”
你会意外发现，80%以上的人会告诉你：“老板，我现在可以告诉你了，当初我离开公司的真正原因不是那个辞职报告上写的什么家庭原因、个人原因， 都是借口，真实原因是我和我的直属上司合不来，不是他看我不顺眼，就是我看他不顺眼。”
【感悟】一个懂得欣赏员工优点的管理者，员工会越来越优秀。一个懂得培养员工能力的管理者，自己也会越来越优秀。而平庸的管理者要么是导致优秀的员工离开，要么是带着员工一起平庸，最终组织进入“集体平庸化”和“集体无意识化”。
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