我是一家企业的中层，手下有二三十号人。实话实说，我对员工都很关心，不管是工作还是生活。
前段时间，我们部门新招来一名文秘，叫阿莲。阿莲是今年刚毕业的大学生，没有工作经验，所以我一有机会便对她进行简单的培训，教她怎样做好文秘工作。
从阿莲的举止中可以看出，阿莲对我很尊敬。这让我下决心早日把她培养成优秀的秘书。每天下午下班前的部门例会上，我都会滔滔不绝地讲述我的成长经历，告诉她我怎样一步步从一名普通的秘书做到单位的中层领导。包括阿莲在内，在座的每个人都不住地点头称是。
坦白说，面对这样的场面，我有一种被尊重和被认同的快感。兴致来了，便刹不住车了。后来，我无意间一看表，已经晚上8点了。于是我赶紧说：“各位，今天的例会就到这里，关于九段秘书的话题咱们明天再谈。散会！”
此后，每天的例会上，我都会不厌其烦地讲述我的九段秘书论：一段秘书怎样做，二段秘书怎样做，三段秘书怎样做……怎样从一段秘书做到九段秘书等，每天的例会都会开到晚上七八点，最晚的q一次甚至开到10点。
在我的讲解和指导下，阿莲的进步很快，逐渐熟悉并掌握了部门的文秘工作。这让我很欣慰。
可是，一个偶然的机会，我听见阿莲在和同事聊天时说道：“张经理啊，哪都好，就是开会时讲话太让我受不了，一讲就是一两个小时。我纳闷，一个大男人怎么那么多废话？”一个同事接过话茬说：“他啊，就那样，总怕别人不理解他说的话，一个意思翻来覆去地讲，我们早就习惯了。”另一个同事则说：“你刚来，还不知道，他有一个外号，叫‘张牙舞爪’，就是讲起话来手舞足蹈，废话连篇。”
我愣在那里，久久不能动弹。我不敢相信，他们所说的“张牙舞爪”，就是我这个关心他们工作和生活的部门经理！
那天的部门例会上，我破例早早结束了。我心乱如麻——我不明白，难道他们不知道我所做的一切都是为他们好？
晚上，我忍不住给我大学时的导师打了一个电话，向他倾诉我的困惑。导师在大学讲授管理心理学，对企业管理很有见地。
导师没有直接告诉我应该怎么做，而是问我：“假设—下，你在路上走，遇到两个女孩，一个女孩穿着漂亮可人的超短裙，一个女孩穿着普通的衣服，你会更加关注谁？”
我有些不好意思，但还是实话实说：“当然是穿超短裙的女孩了。”
导师郑重其事又不乏幽默地说：“这就对了。你要记住：女人的短裙惹人爱，男人的短话招人听。开会时，讲话言简意赅的领导，更受员工的欢迎和尊敬。”