职场“你我他”

 

  如同我们每个人成长需经历婴幼期、少年期、青年期一样,成人后步入社会、踏入职场,我们大致也要经历初为职场人、已是职场人、资深职场人三个阶段,把握好每个阶段的定位,调整好自己的职业方向,才有可能向自己、家人和社会交一份满意的答卷。

初为职场人—清晰“我是谁?”

对于准备进入和初次进入职场的人,在叩响职场大门前,应该问问自己,我是谁?我是谁,是让我们清晰面对自己,暂时忘记过往的身份、经历和环境,褪去理想化的念头,以一个新人的角色和姿态进入职场,用悟性来思考、用行动去说话、用付出赢得回报,用信念铸造自己。应届毕业生群体作为初入职场的典型代表,更应该清晰自己的角色定位。

在企业每年的校园招聘过程中,能够看到很多表现迥异的大学生。一些人雄心勃勃,非大单位、大公司不进;非市场、管理岗位不做,但当经历几轮面试,或等待答复,或石沉大海时,变得沮丧无助;还有一些人在面临就业难的压力下,不能正确评价自己,具备一定能力不敢试,结果错失了很多机会。但多数人能够正确看待理想、现实、能力与机遇的关系,作出理智的选择。下面2个博士生的案例,可以帮助我们理解清晰定位的含义。

案例一:春节期间,巧遇刚刚毕业在某大学任教的博士生,闲聊时谈起她自己目前的困惑。她说,自己从上大学、读硕士、读博士,完全是遵从父母的旨意,当时拿到博士学位认为遂了父母的心愿,毕业后,阴错阳差进了一所大学当老师,虽然大家都说现在教师的职业不错,待遇也不低,还有寒暑假,但她却认为自己更喜欢做企业管理工作,在企业更能展现自己的才华,因此,老是想跳槽的事,对本职工作只是应付了事,目前的状况是跳槽跳不了,本职工作又无心做,感到很困惑。

案例二:某邮电大学的博士生,毕业前夕对自己的职业发展做了详细的规划,有针对性地接触了几家用人单位,经多轮面试,最后应聘进入一家电信运营商企业工作。开始时被分配在分局机房,整天面对程控交换机做数据。朋友说她,你一个博士毕业生,每天干这么具体的工作,不觉得烦吗,不觉得是在耽误时间吗?但她却认为这是自己工作的起点,是一个必经的过程。每天她全身心投入工作,向师傅们学习,交流技术经验,熟悉基层业务流程和服务规范。半年后,她向局领导提交了一份关于技术改进建议的报告,并因此被公司调到职能管理部门工作。

同样是博士生,两种选择,两种结果,可见,正确地评价自己,给自己一个清晰定位是何等重要!

初入职场,要清晰我是谁,即我是一个职场人,是在一个特定的组织环境中承担起岗位赋予职责的那个人。只有将所思所想变为行动力,将工作任务转化为工作成果时,才会有选择的余地和发展的机会。

已是职场人—聚焦“我是我”

有的人在职场上打拼了几年,有了一点小资本,就开始左右环顾,心猿意马了,常常是职位与同事比,成就与同学比,薪酬与朋友比,财富与社会比,比的结果总是让自己很不平衡。这时候,焦点向内特别重要,聚焦“我是我”是一种态度,是检视自己、自我内省的态度,也是进一步提升自己的好时机。

案例一:

某公司人力资源部经理,因企业重组岗位被调整到副职岗位,但一直不能接受现实,工作不到半年,就离职走人。看看周围曾经的同事和朋友,都是一路往高走,公司越换越有名气,职位越换越高,薪水也越换越好,自己能力、经验也不差,一定要找到满意的工作,至少不能低于原来的标准,这样,接连又换了2家公司,最终还是没有找到自己理想的位置。

案例二:

某公司人力资源部经理,因组织机构调整,管理岗位职数减少,主动通过竞聘到销售部门做渠道业务管理,很多人听说后不能理解他的选择,他却坦然接受,很快进入工作角色,并将人力资源的管理理念、方法运用到渠道代理商队伍的建设、考核和激励中来,不仅获得了代理商的好评,也赢得了领导和同事的信任,为自己创造了更多发展机会。

有一句话说,我们不能改变大环境,就改变小环境,不能改变小环境,就改变自己,一点点付出、一点点感悟、一点点积累、一点点坚持,内心获得充实,人也会变的快乐,应对问题和困境自然是一种豁达的心态了。

资深职场人—放眼“你我他”

职业发展通道,通常有两条路可选,一是管理路径,一是专家路径,但无论走哪条路,人际沟通和交往都是不可忽视的因素。我们身边经常有能力强,业务强的人,干的活最多,受的累最多,但并未受到应有的重视和理解,相反离自己的预期越来越远;还有的人,个性强,不示弱,不能认同自己的上级,最终也失去了一些发展机会。因此,资深职场人,要想获得更好的发展,恰当进行人际交往和沟通,显得尤为重要。

有着跨国公司工作经验的张骞,被一家民营企业聘请做运营管理。工作一段时间,张骞发现这里人际关系复杂,老板的一位直系亲属在公司担任要职,与其他几位副总关系很僵;老板的随意性也比较大,加上很多人对他这个“外来户”冷眼旁观,他感觉管理中有太多的变数自己无法控制,如何才能尽快理出头绪,使管理走上正轨?张骞首先想到的从调整人际关系入手,以自己的诚意分别与公司的几位高层管理者沟通,并创造机会让有成见的各方彼此沟通,人际关系改善了,公司规章制度落实也扫清了障碍,运营管理逐步走上正轨,张骞最终获得了公司上下的理解和支持。

资深职场人,面临的已不再是一个岗位,一项任务和一个人的思维,企业在看重能力、经验、阅历的同时,更关注是否具备团队管理能力。能够处理好上级、下级、平级、客户的关系,更是职业成熟度的体现。职场网中有关专家论点和回帖也很多,这里不再赘述。

总之,正是因为有了职场大舞台,有了你、我、他的加入,才有了色彩缤纷的生机与活力。走进职场,正视自己,把握自己,以诚相待,积极沟通,精彩的一幕尽在展现!

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