在职场，有两种情况可能会写转正申请：
一是入职后的试用期满，二是晋升后的考核期满。
转正申请书，有的，没有格式，完全自由发挥；有的，固定模板，按照要求填写。
明哥建议，无论公司是否要求写，聪明一点，你应该主动把阶段性的工作总结和计划、你的思想动态进行汇报，这是表现的机会。
转正申请书是不是走过场？
你的工作成绩、工作表现、工作态度、工作能力，BOSS和HR不是瞎了一定看得到，那么问题来了，既然都看到了，心中自有评断了，为什么还让你写转正申请？
这其中有什么道道，你要好好的思考一下……
记住，转正申请是个重要的表演项目。
最起码的，你是否认真对待，这是一种职业心态；你是写的井井有条还是乱七八糟，这是基本的工作认知。
转正申请是自我评价，而自我评价和领导评价的比对，更容易发现你工作中存在的问题，你对工作的理解是草莓洗干净了能吃就成，领导对你的期许是做成一罐草莓酱，这之间的偏差就大了。
你写的字、说的话，都能看出你的性格，你是骄纵狂妄，还是自轻自贱，你的情商高低，看人看事客观与否，你的想法、你的潜力、你的忠诚度，包括你的归纳总结能力、工作计划性等等……
小小的一份申请，其实是件大事。
人在职场，三种东西不能糊弄：
一，转正申请；二，工作汇报；三，阶段总结。
工作汇报，如日报、周报；阶段总结，如季度总结、年度总结。
这都是刷存在感的时候，如果你选择了隐身，你……咋想的？
转正申请最重要的关键点有四个：
成绩、进步、不足、吆喝。
排名分先后，先扬后抑最后喊口号，表表忠心，气壮山河志不移；画画大饼，老大，你看，梅子在前面；还有感恩的心，感谢天，感谢地，感谢命运让我们相遇，让我们红尘作伴，活得潇潇洒洒，策马奔腾共享人世繁华……
01 成绩
凭啥给你转正？凭的是：“你做成了什么”。
你创造了什么业绩，解决了什么问题，晒晒你的功劳，这是最重要的内容。
切忌不要流水账，屁大的事都往上写，套词闲嗑噼里啪啦的堆，只说明了你对工作的理解惨不忍睹，分不清主次。捡重要的列，能量化的数字需精确，有时间表的事件要具体。
这玩意儿不是胜在字多，不是胜在辞藻华丽，也不是胜在口号山响……
最关键的是：有干货。
整的精炼点，领导都挺忙的，你总拐弯抹角的多招人烦。
02 进步
凭啥给你转正？凭的是：“能看到希望”。
一方面，是作为新人，你对新环境的适应；另一方面，是你工作能力的增长，“你学会了什么”，你的进步值得期待。
你对工作，对公司，甚至对行业的认知，对职位的了解，对下一步工作安排的心中有数，相当于宣告了一件事：“我还可以做的更好”。
成绩和进步，是你能否转正的主要依据。
注意，你晒的成绩，要是领导关心的，而不是你自以为重要的；你说的进步，要是领导认可的，而不是你觉得有用的。
03 不足
金无足赤人无完人，你肯定有没做好的事，或者至少没做到很完美的事，甚至有被领导批评的情况，回想一下，是哪里出的问题。
这种显而易见的不足，你写或不写，都在那里，干嘛不大大方方的写出来？意思是：“我的缺点我知道”。
一则，表现了谦虚；二则，说明了自我认知比较客观。
切记，不足要跟着解决方案。“我这里不好，那里不对，我打算这么改，计划那么做……”我不仅意识到了，还知道怎么改，而且会尽快改，打消别人的顾虑和担忧！
致命的缺点不能讲，“我工作热情不够”、“我能力很难胜任”，你是不是疯了……
04 吆喝
喊口号，画大饼，表感恩。
口号就是决心，就是态度，就是稳定性。
大饼就是计划，就是目标，就是忠诚度。
口号，不要虚喊，结合现状，工作的实际情况，太假没意义一看就穿了。
大饼，必须务实，不能是海市蜃楼，最好是近期规划，看得见摸得着的。
心存感恩，是会做人，这点人情练达都没有，不应该，要感谢下给予你指导和帮助的人，甚至说点具体感谢的事，显得有诚意，点滴之恩我都记在心里了。
通篇写作，一注意礼貌用语，二留心小的细节。
如提及直接领导，要用尊称“姓+职务”，尽量不要叫“老大”或“王哥”之类的称呼，江湖气重则规矩轻，甚而有拉帮结派之嫌，言辞之间不要失了分寸。
多啰嗦一句工作汇报和总结这事儿
有人觉得每天做同样的事，周周工作一个样，周报无事可写。
这个想法，本身就非常危险……
上司最讨厌的工作汇报：一是简约派，惜字如金；二是流水账，废话连篇。
即便每天都是“吃饭睡觉打豆豆”……
- 有没有吃的多了点？
- 有没有睡得早了些？
- 有没有换个花样打豆豆？
- 想没想过优化一下上菜的顺序？
- 琢没琢磨睡觉姿势要不要改改？
- 计没计划下周把豆豆打成什么样？
工作汇报是表现的机会，不是应付的场景，多动点脑子不费电。
当一天和尚撞一天钟，每周的总结一样一样的，只能说明你没长进。
工作汇报就是呈堂证供，是功劳，不是苦劳和疲劳；是发现问题、思考问题、剖析问题、解决问题，不是牢骚和感慨。
阶段性的工作汇报，无论是月度，季度，还是年度，就是说说过去，看看现在，再展望下将来。
过去是成绩，现在是行动，将来是计划。成绩要有数字，行动要有进度，计划要有思考。
试想一下，如果你觉得自己的本职工作没什么好说的……
这代表着什么？
你的领导恐怕已经在磨刀。
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