网络工程师职业规划(含职业规划图)

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网络工程师职业规划(含职业规划图)


网络工程师职业规划分享。生涯设计公益网(www.16175.com)职业规划专题组推荐。


1、什么是网络工程师?
 
要问什么是网络工程师,首先要了解信息化的建设与使用是如何分工的,那么现在信息化的建设与使用是如何分工的呢?
 
大致分为:网络工程师、服务器工程师、存储工程师、数据库工程师、开发工程师、系统工程师等。
 


网络工程师的地位又是怎样的呢?
 
无论从OSI参考模型和是TCP/IP模型来看,网络工程师是处于“底层”的位置,所谓“底层”并不代表“低级”,为什么是底层呢?因为其他的工作大部分都是面向会话、表示、应用的,这些事物要想协同工作,就需要以网络为基础,达到互联互通的目的。


网络工程师需要掌握的技术包括哪些呢?
 
目前从网络工程师的范畴来讲,需要涉及到的知识有:路由、交换、无线、语音、安全等。
 
既然涉及到这么多的技术?我都需要学习吗?
 
其实所有的网络技术都是以路由交换为基础,如果路由交换没学好根本无从谈及其他,并且,从技术角度讲,市场需求的高端人才,是专业性人才,因此才会出现OSPF专家、BGP专家等等,也就是说,做技术,什么都懂什么都不精远远不如什么都知道点,但某一方面是精通的人,如果什么都不精,那只能是个“网管”层面的,根本算不上工程师。
 
路由交换好学习吗?
 
人的精力终归是有限的,但是就上面的分析而讲,做好网络,关键是要学好并且能用好路由交换,什么都学好肯定非常人能为,但是把精力用在某一点上,肯努力,没有什么是学不好的。
 
2、网络工程师是否吃香?
 
网络工程师这个职业是不是快不行了?
 
从上段的分析来看,网络工程师的往往是一个企业信息化部门最重要的工种,并且不像其他工程师,新技术层出不穷,企业对网络的需求是结构简单、易于管理、只要最成熟最稳定的技术。这也是为什么很多企业现在用的还是很多年前的技术,没有出问题就一直没有换的原因,因此市场对网络工程师的需求也是持续的,并且随着信息化高速发展、云计算、物联网等全新概念和技术的出现,网络工程师的需求反而会越来越大。
 
为什么好多网络工程师找不到工作?
 
首先很多公司对网络工程师的概念模糊,什么做网站的、编辑网页的都说是网络工程师,而实际,上段文字分析的,主要工作职责为设计建设,运行维护路由交换、局域网广域网等工作的才是网络工程师。现在市场的就业形式是:用人单位高薪招人而招不到人,低端证书式就业者成群结队找不到工作。而真正做过项目的、有大企业运维经验的“实战型”网络工程师,是非常抢手的。
 
3、网络工程师职业规划发展如何?


网络工程师职业规划图


 


网络工程师就业方向大致分为系统集成和系统运维两个方向。而两个方向的进一步职业发展为上图。现就两个方向进行详细分析。下文会涉及到甲乙方的概念,通俗点讲,所谓甲方就是给钱的,乙方就是干活挣钱的。
 
系统集成
 
所谓系统集成,通俗讲就是根据甲方的需求,进行网络建设。
 
实施工程师:根据实施方案,对网络工程进行具体实施的人员。
 
售后工程师:对已建成网络进行后期维护、提供技术支持的人员。
 
售前工程师:根据甲方需求,进行销售方案、实施方案等各种方案编写和销售技术支持工作。
 
销售。
 
 
从收入和职业发展角度讲,实施和售后的收入比较低,大致在4-8K不等。主要是和设备打交道,进行设备调试等,具体的就不再赘述。
 
售前和销售的工作比较辛苦,主要是需要和人打交道,比较费心,相对收入也比较高,大致在8-15K不等,销售涉及到项目提成等,收入会更高:
 
销售主要是需要对产品线有足够的了解,做好商务上的各种运作,合同的编写,客户需求的了解等工作。


售前工程师主要是配合销售,对销售提供售前技术支持,对产品参数精通,根据客户需求,配合编写合同,编写项目方案、实施方案等各种文档。
 
系统运维
 
呼叫台:负责接报故障电话,并根据故障情况联系相关工程师解决故障。2-3K。
 
初级运维工程师:接到呼叫台的故障电话后,到现场排查问题,解决问题。4-8K。
 
高级运维工程师:对于初级工程师无法解决的技术问题进行技术支持,负责解决企业严重网络故障和应急方案的技术支持。8-20K不等。
 
部门经理:负责整个部门的运行管理,安全管理等工作,并负责编写各类报告15-25K不等。
 
整体分析系统集成和运维:
 
从宏观上讲,运维是略大于集成的。
 
首先,在运维工作往往是甲方的角色,在集成工作往往是乙方的角色,这就决定了,有时运维的一个小工程师,相对于集成方的工程师都是需要“好好”去应对的,不可得罪。
 
其次,一个网络项目的生命周期是很长的,少则3-5年,多则10年20年。而集成的建设,仅仅是生命周期的开始,真正使用这张网络的人是运维人员,因此,运维人员对网络掌握的深度往往是大于集成人员的。在网络生命周期中,不可缺少的会涉及到一些扩容、改造、升级等工作,这些往往也是由运维人员来做的,也就是说,运维是包含集成的。
 
再次,从企业发展角度讲,技术方面的中高层往往都是由基层干起来的,而很少像其他职位,如CEO等,会有“空降兵”。这是因为,运维人员对于企业网络的运行情况、网络需求、甚至其他的运维人员更了解,只有真正了解这张网的人才能用好管好这张网,也能够更好的规划出适合自己企业发展的将来的网络。
 
最后,如果从运维转到集成会有什么好处呢?这意味着你是从甲方去了乙方,是带着甲方的资源到了乙方,大家一想也能很容易想到,如果你是乙方,有人带着资源来,你会如何对待这个人呢?我想答案可想而知。

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