美女老板和我谈职业规划

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所属分类:励志故事

美女老板和我谈职业规划

职业规划
我爱油泼面

今天老板找每个人1on1谈话。

主要了解每个人在未来3年、5年、10年的职业规划。

3年、5年、10年后,你希望自己是什么样子,你才是满意的?希望自己从事什么行业和什么岗位?
职业规划的问题,我从大学毕业就开始想,一直想到现在,也没有想明白。

美女老板和我谈职业规划

三百六十行,我也不知道自己喜欢从事哪个行业,从事什么岗位,也没办法去一个一个尝试,然后确定自己到底喜欢什么。

虽然这是一个想不明白的未来问题,但是我还是喜欢看身边的人的发展轨迹,然后复制成自己的。
研三找工作那会儿,我认定了自己就应该从事汽车行业,做生产计划员。我认为这就是为我量身定制的行业和岗位。

真正参加工作以后,发现完全不是那么回事儿。

首先,从工作内容上说,不适合我,我更喜欢发挥主观能动性的工作,而不是按部就班。
其次,从工作环境和氛围上说,不适合我,我更喜欢和高素质、优雅Nice、活泼的人成为同事。
所以,我跳槽了。

第二份工作是在一家和政府相关的小公司做项目申报工作。
开始,我以为这就是我理想中的工作了,我可以长远的在这里发展了,但是我又错了。
首先,从工作内容上说,我很胜任,可以说是Perfect,但是如果待遇可以提高,而且每天都有无数的项目可以做,我相信我现在仍然在那家公司上班。我忍受不了每天闲的上网,聊天,睡觉的工作。
其次,从工作环境和氛围上说,公司同事都很Nice,但是全公司只有我一个高学历的人,我感觉孤掌难鸣,而我更向往更高层次的工作环境,所以,我又跳槽了。

第三份工作就是我现在的工作。老板是清华毕业,新加坡留学回来的Master 美女。这是我见过最有见解、目标明确、行动力强、有毅力和Power的老板了。
首先,从硬件上说,符合我的要求:
公司:世界500强,正在冲击本行业No1.的位置
岗位:供应链核心团队(同时和本人的专业相关)
环境:国际化氛围,高档写字楼,白领,部门旅游,免费工作餐,小资的咖啡和零食,健身活动,娱乐社团,志愿者组织等等
同事:重点本科以上学历,海龟,硕士
发展空间:70后总监、高级经理、80后Team Leader,培养新人,敢用新人;老员工也同样可以轮岗和成为导师,找到自己的发展方向
薪水:中上等且无上限封顶,给你无限梦想和想象
管理流程:最恒久不变的就是变化,每年都在变,不断优化不断上升,没有固定模式,只要你想做,你可以任意发挥主观能动性去实现梦想,因为你不是一个人,你身后还有你的Team和manager做你坚强的后盾

综上,这份工作看起来是非常完美的。

但是,万事都有它的制约,公司也提倡work life balance,我不是女金刚,也不是女超人,我也需要感情生活和我的爱人,所以,我在权衡两者之间的关系后,决定放弃现在的岗位,转去另一个岗位。我的Manager是一个非常善解人意的领导,她站在我的立场,给我做了最好的安排。我十分感动!

5年以后,我希望自己可以成为专家,如有合适机遇,同时,能力又有提升,我希望可以成为Leader。这算是我的目标。

拿现在的自己和5年后的自己做对比,找出差距,我需要提高两方面的能力:

1.业务层面:专业知识的强化。专业性可以让我在业务中显得更权威,更有话语权,这是我与其他人的差异化所在之处。为了强化专业知识,我需要深入了解整条业务线的运作模式和游戏规则,产品研发是怎么来的?价格是如何制定的?销售预测是怎么算出来的?为了满足营销战略,产品如何运作,市场如何运作,供应链如何运作,供应商是如何管理的?……

2.软技能层面:与人打交道的能力。站位高度决定了屁股的位置,我需要提升无职位领导能力。如何才能有效的影响他人(包括你的下属、平级同事、上司),如何做出正确的决策,如何通过你的努力,说服他人向着你指定的目标努力和前进,最后达成你的目的。这是非常重要且难获得的软技能。在这方面,我需要不断思考,不断实践,不断向身边的人学习和请教。

以上,是我的职业规划。

可以说,现在的我还是很迷茫的,所以,我同样问了经理美女这个问题,希望她可以分享她的经历。

她说:

从新加坡留学回来以后,她也曾经迷茫过,她不知道是做一个老师搞研究好(因为她研究生的方向是做研究),还是进入企业做生意好(她本身性格很有冲劲和魄力)。最后她权衡了一下,选择了进入企业工作,选择了之后,她就义无反顾的踏上了做职业经理人的道路,再没有考虑换行业或者其他的。

加入联想之后,她的经理就问过她职业规划方向的问题:是选择专家型道路还是管理型道路?

她给她经理的答案是:先做专家,再转管理。

于是她在S&O团队做业务(供应链领域的),之后又转到BU(营销事业部)做业务三年,之后又转回供应链,开始了平步青云般的晋级。

她说,她所走的每一步都是有目的的,最后的目标是达到在供应链领域走管理型发展道路,走职业经理人道路。

在她加入联想9年的时间里,她花3年的时间在BU工作,目的是为了更好的了解事业部的运作模式,回来为供应链服务,在那3年时间里,有不少老大向她伸出橄榄枝,邀请她过去做经理和升级别,她都拒绝了,因为她知道自己的目标不在那里,经理Title和Band级别是迟早的事,不能急于眼前的利益,转了弯,放弃了自己的目标。

3年后,回到供应链,她升级为Band8,做了一年经理之后,升级为Band9,成为高级经理,连HR看到她近一两年的发展路径,都惊呼如坐火箭般上升,她说,HR没有看到的是,在这之前的7年时间,她给自己铺垫的道路。

我们很多人现在都在迷茫,不知道自己喜欢什么,不知道自己想要什么,不知道自己未来如何发展,我想我经理的经历会多多少少给我们带来些启发。