美女老板和我谈职业规划

美女老板和我谈职业规划
职业规划
我爱油泼面
今天老板找每个人1on1谈话。
主要了解每个人在未来3年、5年、10年的职业规划。
3年、5年、10年后,你希望自己是什么样子,你才是满意的?希望自己从事什么行业和什么岗位?
职业规划的问题,我从大学毕业就开始想,一直想到现在,也没有想明白。
1d1
三百六十行,我也不知道自己喜欢从事哪个行业,从事什么岗位,也没办法去一个一个尝试,然后确定自己到底喜欢什么。
虽然这是一个想不明白的未来问题,但是我还是喜欢看身边的人的发展轨迹,然后复制成自己的。
研三找工作那会儿,我认定了自己就应该从事汽车行业,做生产计划员。我认为这就是为我量身定制的行业和岗位。
真正参加工作以后,发现完全不是那么回事儿。
首先,从工作内容上说,不适合我,我更喜欢发挥主观能动性的工作,而不是按部就班。
其次,从工作环境和氛围上说,不适合我,我更喜欢和高素质、优雅Nice、活泼的人成为同事。
所以,我跳槽了。
第二份工作是在一家和政府相关的小公司做项目申报工作。
开始,我以为这就是我理想中的工作了,我可以长远的在这里发展了,但是我又错了。
首先,从工作内容上说,我很胜任,可以说是Perfect,但是如果待遇可以提高,而且每天都有无数的项目可以做,我相信我现在仍然在那家公司上班。我忍受不了每天闲的上网,聊天,睡觉的工作。
其次,从工作环境和氛围上说,公司同事都很Nice,但是全公司只有我一个高学历的人,我感觉孤掌难鸣,而我更向往更高层次的工作环境,所以,我又跳槽了。
第三份工作就是我现在的工作。老板是清华毕业,新加坡留学回来的Master 美女。这是我见过最有见解、目标明确、行动力强、有毅力和Power的老板了。
首先,从硬件上说,符合我的要求:
公司:世界500强,正在冲击本行业No1.的位置
岗位:供应链核心团队(同时和本人的专业相关)
环境:国际化氛围,高档写字楼,白领,部门旅游,免费工作餐,小资的咖啡和零食,健身活动,娱乐社团,志愿者组织等等
同事:重点本科以上学历,海龟,硕士
发展空间:70后总监、高级经理、80后Team Leader,培养新人,敢用新人;老员工也同样可以轮岗和成为导师,找到自己的发展方向
薪水:中上等且无上限封顶,给你无限梦想和想象
管理流程:最恒久不变的就是变化,每年都在变,不断优化不断上升,没有固定模式,只要你想做,你可以任意发挥主观能动性去实现梦想,因为你不是一个人,你身后还有你的Team和manager做你坚强的后盾
综上,这份工作看起来是非常完美的。
但是,万事都有它的制约,公司也提倡work life balance,我不是女金刚,也不是女超人,我也需要感情生活和我的爱人,所以,我在权衡两者之间的关系后,决定放弃现在的岗位,转去另一个岗位。我的Manager是一个非常善解人意的领导,她站在我的立场,给我做了最好的安排。我十分感动!
5年以后,我希望自己可以成为专家,如有合适机遇,同时,能力又有提升,我希望可以成为Leader。这算是我的目标。
拿现在的自己和5年后的自己做对比,找出差距,我需要提高两方面的能力:
1.业务层面:专业知识的强化。专业性可以让我在业务中显得更权威,更有话语权,这是我与其他人的差异化所在之处。为了强化专业知识,我需要深入了解整条业务线的运作模式和游戏规则,产品研发是怎么来的?价格是如何制定的?销售预测是怎么算出来的?为了满足营销战略,产品如何运作,市场如何运作,供应链如何运作,供应商是如何管理的?……
2.软技能层面:与人打交道的能力。站位高度决定了屁股的位置,我需要提升无职位领导能力。如何才能有效的影响他人(包括你的下属、平级同事、上司),如何做出正确的决策,如何通过你的努力,说服他人向着你指定的目标努力和前进,最后达成你的目的。这是非常重要且难获得的软技能。在这方面,我需要不断思考,不断实践,不断向身边的人学习和请教。
以上,是我的职业规划。
可以说,现在的我还是很迷茫的,所以,我同样问了经理美女这个问题,希望她可以分享她的经历。
她说:
从新加坡留学回来以后,她也曾经迷茫过,她不知道是做一个老师搞研究好(因为她研究生的方向是做研究),还是进入企业做生意好(她本身性格很有冲劲和魄力)。最后她权衡了一下,选择了进入企业工作,选择了之后,她就义无反顾的踏上了做职业经理人的道路,再没有考虑换行业或者其他的。
加入联想之后,她的经理就问过她职业规划方向的问题:是选择专家型道路还是管理型道路?
她给她经理的答案是:先做专家,再转管理。
于是她在S&O团队做业务(供应链领域的),之后又转到BU(营销事业部)做业务三年,之后又转回供应链,开始了平步青云般的晋级。
她说,她所走的每一步都是有目的的,最后的目标是达到在供应链领域走管理型发展道路,走职业经理人道路。
在她加入联想9年的时间里,她花3年的时间在BU工作,目的是为了更好的了解事业部的运作模式,回来为供应链服务,在那3年时间里,有不少老大向她伸出橄榄枝,邀请她过去做经理和升级别,她都拒绝了,因为她知道自己的目标不在那里,经理Title和Band级别是迟早的事,不能急于眼前的利益,转了弯,放弃了自己的目标。
3年后,回到供应链,她升级为Band8,做了一年经理之后,升级为Band9,成为高级经理,连HR看到她近一两年的发展路径,都惊呼如坐火箭般上升,她说,HR没有看到的是,在这之前的7年时间,她给自己铺垫的道路。
我们很多人现在都在迷茫,不知道自己喜欢什么,不知道自己想要什么,不知道自己未来如何发展,我想我经理的经历会多多少少给我们带来些启发。

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      照片拍摄于薛蛮子去美国留学的第一年。1980年,一次偶然的机会,薛蛮子在中国结识了伯克利大学东语系系主任。不到30岁,一口流利的英语,没有读过高中和大学,却直接考上中国社科院研究生,系主任对眼前这位青年赞叹不已,亲自写了推荐信。
      
      说到流利的外语,其实源于一次“没出息”的打赌。那是更早的时候,薛蛮子听同学讲了一个“传奇”——一个人一个月内记住了700多个英文单词。这个数字,在那个知识无用的年代,算得上奇迹了。
      
      听到这个,从小天资不错的薛蛮子不以为意:“700个?我一个月能记住900个。”“如果你能记住900个,我就请你去莫斯科餐厅吃饭。”为了好玩,也是为了那顿饭,接下来的薛蛮子月月超指标完成计划,一年下来,他竟然背了1.2万个单词。这个小小的赌注,让薛蛮子迷上了英文,从此一发不可收拾,读原著,翻译小说,不亦乐乎。
      
      “当时对知识的渴求,就像今天大家对财富的着迷。上世纪70年代,市面上的中文书不多,但是英文书却不少。我急切地想知道这个世界,到底长什么样。”这也是薛蛮子出国的根本动因。
      
      薛蛮子当时的想法是:改变现状——自己的、国家的。“我学的是中外关系史,也了解到国外的一些情况,我想知道世界眼里的中国和中国人眼里的中国到底有什么区别,我也想见识一下外国电影里色彩斑斓的人生和光怪陆离的世界。”
      
      就这样,薛蛮子踏上了美利坚的土地。
      
      薛蛮子的第一个感受是包容与平等。在伯克利,有三分之一的学生是外国人,有四分之一的教授来自异国。更重要的是,教授、博士生、硕士生、本科生在学术面前人人平等。和研究问题的方法,成了薛蛮子最大的收益。
      
      美国商业环境的浸淫,改变了薛蛮子最初的教授梦。当他发现,美国的聪明人都去当商人之后,他转而也想成为一名的商人。凭借着自己的聪明和胆识,他达成了目标。“如果没有微博打拐,我和普通留过洋、发了点儿小财的商人没有区别。微博这个平台,一下子让我成为了站在台前的人。”
      
      对于近些年的突然走红,薛蛮子认为与心态有关。他直言,成为,是他人生最重要的事。作为一名父亲,对拐卖儿童的现象自然深恶痛绝。没想到,出自本能的呼吁成就了他另外一段不一样的人生。直到现在,薛蛮子都认为,在他心里不可能有什么事情可以和家庭这个词平起平坐。
      
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