在网上看到这样的一篇文章，小朋友们上游泳课，大家都很开心。但老师发现有两名小朋友没有换泳衣下水，“你们两个人为什么不下水呢?”老师问道，只见两个人用怯生生的眼睛望着老师不吱声，老师似乎知道了什么，指着游泳池里的小朋友说：“你们应该向他们学习，胆子大些，应该很勇敢不怕水，老师带你们下去，你们也很勇敢的。”说完，搀着小女孩的手朝更衣室走去，只见小女孩眼泪汪汪，无奈的跟着老师走进更衣室。一旁听课的另一位老师看到这一幕，面带微笑缓缓来到小男孩身边，抚摸着小男孩的头蹲下来悄悄地对他说：“你是不是怕水啊?”小男孩看上去很紧张，不支声却使劲地点头。“没关系的，老师小时候和你一样，也很怕水的。因为，如果水呛到鼻子里会很难受的，弄得眼睛辣辣的，睁也睁不开，我也不敢下水。”听了老师的一番话，小男孩原本很紧张的脸开始放松了。见小男孩不再紧张，这为老师过了一会儿又说：“这样好吗?今天你可以去试试，如果你还是怕的话就上来，看小朋友玩水;假如不怕的话，就在水里玩一会儿，怎么样?你想去试试吗?”老师用商量的口气征求道。小男孩爽快的说：“好的。”于是，小男孩拉着老师的手高兴的走向更衣室。两位老师对待不愿下水孩子采用的方法不同，固然最终的结果一样，两个孩子都下水了，但两个孩子的心理感受和体验是不一样的。
回想自己在日常生活中，总觉得是跟孩子在商量，给你们机会，让他们选择，但我们是否带着自己的权威呢?我们是不是经常用很多豪言壮语去鼓励幼儿以达到自己的意愿，而不顾他们的感受。记得我班王扬泽茼小朋友，他是中途插班进来的，那会儿刚来早晨不肯跟着大家一起跳舞，我就一个劲儿的劝说，只为看到我的付出能够得到回报，让他能在我一厢情愿的帮助下很快的融入集体。却忽视他刚进入这个陌生的班级，有不乐意，有胆怯，有消极抵抗……
儿童，在其生命的成长过程中，会有许多坎坷和磨难，有一些是不为人知或不愿被人所知的秘密，教师理解与保护儿童脆弱的方面，并对儿童经历的坦诚相待，这既是教师对儿童的尊重，也是教师教育机智的体现。第二位老师走向小男孩并与之对话过程中的动作、语气、眼神、表情(微笑、缓缓地、抚摸着、蹲下身子、悄悄地)无不透露出教师对儿童身心的抚慰，对其行为的接纳与理解。在与小男孩沟通的过程中，教师运用的策略是避免用一个标准和传统的方式来解决问题，意味着教师善于从成人以外的角度来看待儿童的经历，它是对儿童体验的理解和脆弱方面的保护，是一种与儿童相处时主动建立起来的以关心为取向的关系方式——接纳。如果教师与小男孩的对话只在前半句就划上句号，那么教师的教育机智并未充分体现，精彩的是随着小男孩紧张情绪的消除，教师接着向小男孩提出一个可供选择的建议。教师的建议反映了她即站在儿童的身边，帮助儿童认识到要跨过去的彼岸在哪儿，又为儿童寻找一种有效的顺利走到对岸的方法，从而充满信心挑战自我。
善于放弃自己的执着，给幼儿放弃的机会，也许更能诠释“引领”两个字，帮助我们更好的理解什么叫“以人为本”。