《华冰聊专利：普及专利知识，评论热点时事》读后感1700字
有收获，弥补了自己一些关于知识产权方面的认识误区和盲区。
概要提炼备忘如下：
1. 创新技术和产品
1）有创意就可以申请专利，不过像养孩子一样，每年有持续的维护费用和成本。需要综合考虑技术价值、商业价值和货币实现。
2）技术或产品专利不是静态的，会不断衍生和改进。除了现有的创新点外，向外辐射、向下游应用衍生的用途也应提前布局专利保护。
3）在全球化的背景下，不能仅仅是埋头技术和产品研发，一定要抬头追溯、动态查新、跟踪标杆或竞争对手的知识产权情况。根据目标市场，提前全球化布局自己的专利权。特别是面对美国、日本、欧盟、韩国、印度等习惯使用知识产权工具或盈利、或设置进入壁垒的对手。
4）前期的基础专利，最好是全球布局。后期的外围专利，可以从销售量大的国家、生产能力强的国家、竞争对手重视的国家等角度确定在哪些国家申请。这样既能最大程度的保护技术，又能压缩成本。
5）以多个专利形成专利群联合保护，以专利和技术秘密形成联合保护。特别是独创、未来衍生多、商业价值大的技术和创新，可以利用公开的专利技术换取法律话语权，利用技术秘密增强技术壁垒，共同提高技术的商业价值。
6）产品与专利没有一一对应关系，特别是国际化销售的产品，一件产品中可以有多个专利权，一件专利权可以应用在多个产品中。
7）专利公开越早，竞争对手获知其技术内容的时间越早。因此，在专利公开时间的选择上，尽量不选择提前公开。在中国的专利法中，有法定的18个月公开专利内容的规定，也能选择“提前公开”以尽早获得专利权。
8）专利技术具备公开属性，为避免技术被同行和竞争对手反跟踪，可同时申请不同研发思路和研发方向的专利，将其真实的研发成果与非真实的研发成果都公开，让竞争对手难以准确把握其真实的研究内容。
9）专利货币化的方式：转让、许可、质押、作价入股。
10）2015年，国内新设立了几支知识产权运营基金。如果技术创新型小企业或个人融资渠道少，进一步的研究开发有相对急迫的融资需求，可以考虑。不过基金肯定还是看重技术后续成长性、应用价值、变现价值和给企业带来的估值增长速度。
2. 企业
1）知识产权是一个攻守兼备、争取话语权的法律工具。中国现在大多企业还是主要由研发人员负责管理，没有上升到公司法务和战略角度。不少中国企业因此少挣了很多银子，或者吃黄连般的赔了老外不少钱。
2）如果企业经营的是一些全球化、或知识密集型的产品，感觉还是值得花些时间去研究和学习老美大公司（特别是本行业、以及通信、医药领域Top5）是怎么用知识产权挖沟，设护城河，垄断盈利，磨着刀看后来者慢慢长大的……。我们提前有意识地考虑，可以尽量防范风险、减少损失，或效仿后、对老外以彼之道还施彼身。
3）由于一个产品可能存在多个专利，而国际市场是高度重视知识产权的市场。因此，中国产品出口前，应该就出口产品及相关技术做专利预警分析，即对产品涉及的技术进行拆解，再针对目标出口国已有的相关专利，进行分析比对，一旦发现侵犯他人专利权，尽快采取应对措施，比如想办法无效掉对方专利，主动与对方联系寻求许可等，做到知己知彼，未雨绸缪，避免出现被动局面。特别是在这些区域销量大、收入高、增长较快的产品，更须谨慎。
4）一旦企业市场做大，就对竞争对手形成了市场影响和威胁，竞争对手为了削减其市场影响力，往往拿出专利作为武器。而且，当企业的影响力足够大时，诉讼既会带来一定的市场效应，也会有较大额度的赔偿标的，竞争对手就会启动诉讼程序。
5）市场拓展前，需要做知识产权的前期调研，尽量提前做好规划，将知识产权问题尽早处理，越早越省钱，否则市场影响力越大，代价越大。
6）如果一家企业有远大的理想和抱负，高管层有责任将知识产权作为重要的管理项之一。考虑在企业发展的过程中，如何提前扫雷；在企业发展壮大以后，如何在关键位置布好雷，使之成为公司长期发展的潜动力，巩固自己的行业地位。
3. 投资人
1）无论投资一级市场还是二级市场，投资人都可以通过研究分析企业专利，是否有知识产权缺陷，侧面判断其竞争力、成长性，从而提前进行价值发现和风险发现。
2）投资人可以根据企业是否拥有无形资产、无形资产拥有量、以及无形资产管理水平，进一步判断公司的经营管理能力和投资价值。