《张居正（全4册）》读后感1800字
读《张居正传》有感
“滚滚长江东逝水，浪花淘尽英雄”。历史的长河中，治国安邦、保家卫国的能臣武将不尽其数，然生前能有于张江陵者，少之又少。死后能有其遭遇着，更是寥寥数人。
受儒家思想影响，在君子中总会奉行仁义礼智信。一位能臣在经历过严嵩、徐阶、高拱三位首辅后，面对炙热的权利，他没有肆意妄为，通过治吏，纠正官场风气，进一步稳固权利，从而将新政有效推行。回顾历史，任何一位改革者，成功了将会对整个王朝造成深远的影响，同时自己的权利也会达到顶峰，失败了会加速王朝的灭亡，自己也会死无葬身之地。在封建社会固有思想的影响下，王安石、范仲淹、梁启超无一例外，都成了失败者。张居正之所以生前能够取得成功，太后的支持，皇帝年幼都与之息息相关。
读完熊召政的《张居正传》，主要有以下几点想法：
一、改革不仅需要铁腕，更需要智慧。
改革想要进行到底，归根结底就是要“解放思想、实事求是”。受传统思想影响，往往对于改革之事，都要遵循成例，过去未发生的，就视为不可为，想要破解此事，张居正通过官员考核手段，建立制度，对官员进行管制，想要升官，先干事业再说。对于改革的成效，确实显著，但也出现了下面虚报邀功之事。究其原因，下面的官员对改革认识不清，邀功心切，放在当下也是如此，好多时候，对上级好大喜功。解放思想、实事求是，团结一致向前看，便是破解此题的关键，邓公在十一届三中全会中提出的此观点，实乃把准了几千年来改革失败的脉。把思想解放了，不固执于传统，把情况讲清楚说明白，让下面的人明确目标。实事求是便是干好改革事业的关键，克服了好大喜功、虚报邀功之心，把事业干实、把改革进行到底。团结一致向前看，便是强化核心意识，想要改革，必须突出核心，加强团结，有异议的可以，但是必须要保证团结。
意识形态是改革成败的关键。舆论影响着基层乃至上层对改革事业的看法，尤其是那些豪门大户，想要成功进行改革，就必须加强意识形态建设，把舆论控制好，把思想统一起来。一方面要加强理论学习，把顶层设计的目的、国家的政策方针、当下的指导思想作为理论学习的重要内容，组织各基层定期学习；另一方面要树立居安思危意识，把问题讲清楚、说明白，让基层知道改革是必须的，于己、于国家都是百利无害的。
建立先进的管理体制和监督机制，是改革成功的保障。5000年的传统文化，里面充斥着各种智慧，管理便是各种智慧掺杂在一起的结晶。好的管理是在制度建立的基础上，更是建立在依法行政的基础上，任何时代的进步，法律的完善是前提，将法律不断修改，明确法律地位以保障各项制度的有效实施。张居正提出了考核，但在当时的体制内，权利大于法律，后果可想而知。监督机制是制度的实施的保障，建立有效的监督机制，不仅可以保障政令畅通，更可以加强行政效率，成立监督部门，编制上属于条管，人员上尽量避免本地任职，给监督机构明确责任目标，工作量化，定期考核，想必改革定会成效显著。
二、伴君如伴虎，应学会明哲保身。
君臣总是有分别的，过去一样，现在也一样。明白自己的职责，做好本职工作，领导的是非过错自有他人评价，切忌以忠心明利害，一次两次的提醒可以，但是时间久了，肯定会发生厌恶之心。久而久之，祸根种下，结果也就不言而喻了。因为任何一个人，都不希望有人每天对自己指手画脚。
三、识人、用人要有慧眼，培养人才也是工作的一部分。
张四维身居次辅，不得不感谢张居正的提拔和赏识，但感恩的心在张四维的身上基本没有体现。一个好的领导者，要学会识人，一个人的品质如何，断不能仅凭几个人或大家的看法就草草做结论，正如曾国藩的《冰鉴》所言，一个人的长相、说话的声音、眼神、言行举止，都能够透露一个人的秉性，不得不说张居正在用人上存在失误，虽然当时用张四维是一种交易，或者说能臣干吏少之又少，但是张居正在位10年，完全可以培养、调教出一批人才，此为张居正一大憾事。其二，择俊才而用之，从王蒃、金增学、戚继光等人可以说明，张居正喜欢用干臣，但干臣总是有一种舍我其谁、唯我独尊之心，并不适合担当大任。虽然用人得当，但是缺乏对人才的培养，好的领导者，驾驭他人是基本素养，但是能够培养人才的并不多。通过识人、用人后，要将人才划等，分类培养，为以后手下的人担当大任做准备。
读书甚少，如言论不当还希望各位有识之士给予批评指正。