《资本之王：全球私募之王黑石集团成长史》读后感900字
截至2016年底，美国证券交易委员会已注册登记私募基金管理人2878家，已备案私募基金28290只，管理总资产11.01万亿美元，单只基金平均规模3.89亿美元，平均每个管理人管理私募基金10只，基金注册地遍布全球主要金融中心。
截至2017年底，在中国证券投资基金业协会已登记私募基金管理人22446家，管理私募基金66418只，规模11.1万亿元，单只基金金额1.67亿元人民币，平均每个管理人管理3只基金，基金注册地集中在大陆，部分在香港。
黑石集团的成长史基本能反映美国私募股权基金的发展特点：
1.掌舵人基本是从融资并购等传统投行业务中转型而来的大牛，都曾就职于华尔街知名投行，有非常广泛的人脉和坚实的资源基础；
2.早期基金资金主要来自于机构投资者，如大型实业企业、金融机构，后联邦政府和各州养老金逐步成为主要来源；
3.以垃圾债券、保险资金、大型银行的过桥贷款作为主要融资渠道，相互结成比较紧密的战略伙伴关系；
4.通过收购、IPO、拆分、转手、改造等各种方式，竭尽全力挖掘企业价值，获得难以想象的超额收益；
5.目标导向，采取非常灵活的组织形式、管理机制和运营方式，人员流动极强；
6.成功=50%时机把握 30%运气 20%能力，死掉的PE基本是踩错了节奏。
可以把黑石看作一个80后，高学历，高素质，富二代，创业初期也曾四处碰壁，靠关系找到盛田昭夫这个贵人，从此好运不断，迅速完成原始积累。在能力还撑不起野心的阶段，也遭遇过很多挫折，但应验了那句鸡汤：那些没有打垮你的，终究会使你变得更强大。
每一个失败的投资案例，都变成黑石打补丁升级系统的原材料，训练出对风险的敏锐嗅觉，躲过两次大灾难，最终推动他攀上私募股权投资领域的金字塔顶端。
除了自身努力和运气，我认为黑石成功的重要原因之一是理念：尊重趋势，把握时机，不搞恶意收购，与管理层友好协商，专注改善被收购企业的盈利能力，看重长期回报。
在臭名昭著、贪婪成性、野蛮人盛行的并购领域，这样的理念理应获得成功作为奖励。敬畏规律，谋势，亦谋事，努力耕耘，做人其实也应如此。
另外，选队友真的比选配偶还重要。彼得森和施瓦茨曼，施瓦茨曼和詹姆斯，真是完美。
故事写得很精彩，但要吐槽一下翻译，大大降低了这本书的水准，该批评！