《海尔是海：张瑞敏随笔选录》读后感1100字
今年读完的第十四本书。去年刚下载完微信读书时添加的，读了一点，陆陆续续把这本书读完。因为对海尔“砸冰箱”有所耳闻，对其企业文化也颇感兴趣，所以选的这本书。
书如其名，主要由张瑞敏讲话稿和推荐序组成。虽然有些零散，但老张的讲话总是那么有感染力，引经据典，表达得畅快淋漓。1966年出生的他，没有像我们现在这样，有那么丰富的读书资源，他们是看着古典名著长大的，资源的稀缺，来自不易，使他们更珍惜手头的书籍，受文化滋养的他成了地地道道的文化人，使其具备了独特的领导魅力。
曾有一位海尔的老师来给我们培训，她给我们介绍了海尔园，海尔大学，还有张瑞敏（海尔人口中“老张”）对文化的理解和展现。现回过头来，看老张的文字，见字如见人。可以说，海尔的今天，之所以能扭亏为盈，攻坚克难成功，打响“海尔，中国造”的品牌，与张瑞敏的站位密不可分。如果老张创海尔只为了盈利，也许海尔早淹没在云云的白电之中，如果老张励志做中国最好白电，那么海尔也只能止步国内。正因为他看到了，老外用着中国最廉价劳动力赚国人的钱，不服于“德国造”，所以想让老外刮目相看，想让国人对国货有信心，让全世界人都知道“海尔，中国造”，所以，他们才又出了一条通向国际之路，成功占领国外的市场份额，并售出不菲的价格。
如果仅限于此，海尔的励志之路可能已告一段路，接下来上演不懈努力，在新时期新形势下“守业”者的故事。但故事发展远没有我们想象的简单，老张早在5年前，就提出了“人单合一”的设想，并开始试错实践。这一设想是老张坚持“创业”理念的体现，发挥海尔创新优势，以保持创业者心态破解“守业”者之困境。记得在我们培训时，老师向我们介绍了一款海尔手持式洗衣机，很小的一款，携带方便，解决了出差旅游途中脏衣服清洗的苦恼，而且，淘宝网上就有卖。这是海尔人单合一的体现，以客户需求为卖点，海尔提供平台和专业的创新团队，实现个性化定制。而这一众创平台的出现，不禁解决了海尔员工“大规模下岗”问题，而且妙笔生花，开辟了“全员都是CEO”的全新局面。企业员工从为公司工作，到为了自己的事业奋斗，这股劲儿能一样吗？海尔为诞生的创业者提供了肥沃的土壤，也企业发展提供了强劲的推动力。
很多人说，企业文化说到底是领导者的文化，从海尔过去的发展来看，好像是，不容否认，老张的领导力，个人魅力，对海尔文化影响深远，但从海尔今后发展来看，全员创业，万众创新，海尔精神随环境的转变而衍生出更丰富的内涵，企业文化亦是。
这是一本不错的书，以上仅是个人的一点感想，供参考。