《麦肯锡管理经典（麦肯锡方法、麦肯锡工具）》读后感800字
以下针对《麦肯锡方法》。
麦肯锡这个名字估计很多人都知道，我是先下载了电子书看，后来感觉不方便，于是便于2014.3.24从京东购得此书，当时感觉跟之前看的电子书内容不太相同，没有电子书的内容好，后来就一直搁置，直到最近才开始重新翻看，阅读此书时间为2016.7.24-2016.8.14（约20天），看来真的是书非借不能读也。
阅读此书有一个体会，就是对于这种非操作性的书，每天读2-3条即可，需要深入理解，然后与自己的生活和工作联系起来，效果会更好。
可能是因为毕竟本身不从事咨询行业的缘故，也可能自身的理解能力实在有限，对这本书共鸣之处并不是特别多，觉得此书并非宣传得那么神奇，书中的很多道理其实也不是首次提出，只是夹杂了麦肯锡自己的案例，虽然案例有助于读者理解，但是有时候会给人感觉有啰嗦拼凑之嫌，并且逻辑思维并非那么清晰明了，很多时候需要读者自己去仔细揣摩甚至猜测每个小节的内在联系，感觉与《金字塔原理》比起来，只是传递一些概念上的东西，真正可操作性的内容较少，就是让你窥探麦肯锡咨询的冰山一角，但你若想凭此挤进咨询行业，实在困难。当然，对于我这个从未接触过类似行业的人来说，书中所讲的思考、解决问题及推介方案的方法还是有诸多借鉴之处，只能说是之前所抱期望太大。
作者凭借其在麦肯锡工作的经验，并探访了诸多麦肯锡同行写出此书。核心理念—客户：出现问题需要你解决的组织，把你（或者你的组织）看成是你自己的客户，会让你更得心应手运用书中技巧。
个人认为核心内容在前3部分，即麦肯锡“思考问题—>解决问题—>推介解决方案”的方法，而第4-5部分“麦肯锡的生存之道-如何应对压力”及“校友忠告”以相对轻松的方式让我们了解了咨询行业的人们如何工作，对于因《我的前半生》而让众多人了解的咨询行业，窥探一下，亦可满足好奇心的同时，学到一点工作中相通的内容。
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