《世界顶级思维》读后感1500字
72《世界顶级思维》，沧海满月/著。
此书采集流传最广、影响最大、近100个思维定律、效应和法则，划分为素养、目标、计划、统御、沟通、选拔、协调、参谋、决策、信息、创新、竞争、财富等18大类别。
全书1127页，用时12个多小时读完。此书是一书友推荐。
阅读，我一般偏爱名家经典，可能是我孤陋寡闻，未曾听闻过作者的名字，所以，在看到此书作者名时，读书欲不是很高。不过为其书名吸引，加上封面语“让你的大脑翻墙”所蛊惑，且，自知自己在思维模式和认知水平两方面的薄弱和不足，因而选择阅读。
总的来说，此书的内容低于我的预期。
其一，论证论点时，举例过于薄弱，过于牵强。
比如，用小山羊到小猪家做客的故事，说明养成有条不紊的习惯的重要性。此书是理论类书籍，而非寓言故事，童话故事，如此举例，有失严谨，难以服人。
其二，部分言论有些偏激，有失公允。
比如，在论证“羊群效应”时，提出现在大学生吃“散伙饭”是盲目跟风。我到觉得吃大学生吃“散伙饭”大多数是出自情感需要，与跟风，或“羊群效应”关联不大！
其三，审校排版不严谨，有严重的文字错误。
经常也会在其它书出现文字错误，如果无伤大义，其实，不必厚非。然而，此书在“鲁尼恩定律”内容精解中写到：“赛跑时不一定快的赢，打架时不一定弱的赢。戒骄戒躁，笑到最后的才是真正的赢家”，这就过于离谱了。
综上所述，加上某些论点论据“鸡汤味”浓郁，无怪有些书友读到前几页，就果断弃书。
说到“鸡汤”，以往，我对“鸡汤”类文学作品也是嗤之以鼻，且绕道而行的。不过，随着阅读渐丰，我日益修正自己偏狭思维。兼听则明，“鸡汤”确有可取的一面，相信它，并践行之，它可能就是“成功学”了。
言归正传，此书，大多定理效应是老生常谈，读来没有太多颠覆性，不够刺激，不够新颖，读来翻不了“墙”，也拆不了“墙”。不过，还是有所启发，有所收获。
其一，跳蚤定律。
生物学家往玻璃杯中放入一只跳蚤，跳蚤轻易地就跳出来了。再把这只跳蚤放入加盖的玻璃杯中，结果一次次跳起，一次次被撞。最后，这只跳蚤变得聪明起来，它开始根据盖子的高度来调整自己所跳的高度。一周之后取下盖子，而跳蚤却再也跳不出来了。
跳蚤调节了自己跳的目标高度，而且适应了它，不再改变，行动的欲望和潜能被自己扼杀！
由此引发我自我审视，日常生活中，我时常因学历不高，工作低微，家境平平，性格冷淡等因素，而自我设限。从而导致，表现在为人处事方面不善口语表达，谨小慎微，不作为，难做为。
其二，权威效应。
书中写到：“不要将权力等同于权威，权威效应也区别于明星效应。权威虽然与职位有一定的关系，但主要取决于个人的品质、思想、知识、能力和水平；取决于同组织人员思想的共鸣，感情的沟通；取决于相互之间理解、信赖与支持”。
此一论点，确实比我以往对“权威”的偏狭认知更为深邃、完善。
其三，彼得原理，莫让员工溃败在晋级的天梯上。
彼得原理要义：每一个员工由于在原有职位上工作成绩表现好（胜任），就将被提升到更高一级职位；其后，如果继续胜任则将进一步被提升，直至到达他所不能胜任的职位。即：每一个职位最终都将被一个不能胜任其工作的员工所占据。
此一原理，对我来说，确实耳目一新。原来，步步晋升，于员工、管理者、企业来说，未必是好事。
正确做法应该是管理者把下属安排到一个能让他们发挥出优秀水平的位置，而不是通过一味提拔奖励让他们最终迷失，甚至溃败在无尽的晋升阶梯中。
此外，书中罗列的一些其他定律效应，虽老生常谈，仍然不失经典，值得借鉴。
如“位差效应”，没有平等就没有真正的交流；木桶定律：不止加长所有的“短板”，也要注意木板之间的密度；苛希纳定律：用最少的人做最多的事；破窗效应：在第一时间修复漏洞……