《爆品思维：建立持续打造畅销品的超级体系》读后感1000字
一句话总结： 本书中所描述的爆品不是一款产品，而是一套能够产生大量爆品的体系和方法，这就是爆品思维。
阅读类型：互联网书籍
阅读评价：四星
关于本书和作者？
这本书的宣言是：如同《定位》一书将长存多年的刻板印象“胜负见于市场”更改为“胜负在于潜在客户的心智”一样，这本书也想做这样一个革新，爆品不是产品，而是一个产品体系。
这本书的开头比结尾好看。
开头提到：我们希望的是，通过本书，你能够掌握一套思维办法，这套办法适用于一切产品，无论是生产型企业还是流通型，抑或是服务型。有了这种思维方式，你就掌握了真正的爆品小的经营理念。
看完以后可能你会失望，饼画的有点大。可能多知道一些产品背后的故事而已。说好的体系是没有的，更多的是一个案例+一个案例知识点这样子。
爆品本身也是产品，所以爆品思维=产品思维。
本书的联系：
《定位》 里斯·克劳特
这本书写了什么？（做爆品+卖爆品）
核心总结：做爆品+卖爆品。
这就是本书想讲的东西，讲真，如果作者真的融会贯通了爆品的话，那么这本书也应该成为爆品，但很遗憾，这本书的百度关键热词都还没上。但总归是看看就好。
这本书更多的是告诉你爆品是怎样的，换个角度来说。他告诉你这个产品是因为XXX而成功的，然后从这几个成功的点总结一下告诉你，这就是爆品思维。特别想说，这真的很扯淡，但说的很有道理。
就相当于话都说的很对很好，但没有一句原创句。
谈到产品，从产品要符合用户需求、切入小众市场、产品要精益迭代、产品要小而美、产品要极致体验。
谈到组织架构，从产品要流程化生产、标准化、可复制化、年轮式经营。
谈到产品未来，从产品要先超出预期，然后重新定义产品标准，最后解决行业痛点，这样才能引领整个细分领域市场，成为领先者。强调产品的简单和稳定性。
谈到用户，从用户多样性到产品多样性到尊重用户。
谈到产品体系，从搭建产品体系到精益迭代产品体系，控制产品和稳定。
谈到产品推广，爆品效应和名人效应就开始了。
整体来说做爆品的时候就会涉及到产品的定位、用户、市场和供应体系。而在卖爆品的时候就会涉及到产品的传播渠道、推广方式。
作者就讲了一些大家都知道的大实话，不能算错，只能算可惜了这个标题。以前不能理解乾隆老先生写了那么多诗却没有留传的，想来也是有一定道理的。某种程度上，这跟写了多少字也真的没有关系。
PS：不建议看，看了也无妨，毕竟好比吃饭，总不能天天吃好的。还是要吃点别的调剂调剂。