《慈善的商业模式》读后感1000字
68《慈善的商业模式》，林伟贤 魏炜/著。
去年六月，机缘巧合之下，我加入了公益事业。近一年来，我先后参与涉及关爱留守儿童，环境保护，大型赛事等志愿服务活动二十余起。我也从刚开始的志愿服务的活动参与者，转换成为活动的策划者、发起者，随着身份和责任的转变，我日益感觉到自己对公益事业发展方面的认知的粗浅，需要进一步的学习和精进。因此，我开始尝试阅读公益事业相关的书籍。
此书是我拜读的第一本公益事业相关的书，读罢颇受启发。记录如下：
其一，非盈利的慈善公益组织要想可持续发展下去，在宏观体制构建和微观具体操作等层面，均可以借鉴学习企业商业手段。商业手段和商业化是完全不同的。
简而言之：公益组织可以不商业化，但可以用商业的手段、用现代企业的方式来管理公益组织。
其二，公益组织不只要募款，更要募心。
公益组织在募捐活动时，应充分调动参与者的热情，强化内在的驱动力。让捐款不再是一种傲慢的施舍，而是一种真诚的奉献。从而，带动更多个人、企业，更加常态化从事参与公益事业。
其三，即使是做公益，也应力求达到成本效益最优化。
在受助者，捐助企业，公益组织三者共同互利理念的驱动下，公益组织在组织公益活动时，应将有限资源有效优化配置，将发展战略、营销策略等有机地结合在一起，力求达到成本效益最优化。
其四，授人以鱼不如授人以渔。真正高效的慈善公益事业，要从传统的救济式扶贫向新兴开发式扶贫的转变。
无论是受助者，还是公益组织自身不能只靠个人捐助，企业捐助输血，还得拥有造血的能力，才能可持续发展。
其五，在公益组织的宣传方面，要秉持以活动引领宣传的理念。
公益组织自身宣传，应以优秀的志愿服务项目为基石，再充分利用互联网（网站，微信公众号）进行宣传报道。
其六，公益组织应做到财务透明，账目清楚，建立社会公信力。
公益组织在接受到来自个人、企业捐助，以及政府补贴后，应将将款项及时登记公布，将款项的去向信息及时进行反馈，做到财务账目公开透明，从而建立良好的社会公信力。
其七，归根到底，公益事业其实是明着出，暗着来！有时候付出，也是另一种收获！
不过，此收获，有些时候，或许于经济利益关联甚微，它更多体现在自我价值实现，以及心理和精神层面的满足感！！
以上个人陋见，如有偏颇，祈以斧正；另有高见，诚请交流。