《周鸿祎自述：我的互联网方法论》读后感800字
文章整体结构不够清晰，用了一整本书给360写软文。所谓的互联网方法论其实也就那么点东西，却用了一整本书反复说。
不过重要的事情说三遍嘛，总的来说把互联网阐述的很清楚了，不懂互联网的人读完就懂了，想做互联网转型的企业读完也应该能有所启发。
总结一下书中的互联网方法论：
盈利模式：
1. 将互联网作为平台，在上面买东西。e.g. 电商，P2P, O2O
2. 广告。e.g. 点击付费，竞价排名，推荐
3. 增值服务。e.g. 游戏装备，QQ秀服装
以上盈利模式要有海量用户为基础，所以要通过零利润甚至免费来获取海量用户，而一款产品通过免费获取了海量用户之后，其边际成本就趋近于零。
即便是产品免费，也不见得能吸引到用户，重点还是要看你的产品，互联网时代是一个体验为王的时代，要给用户超出预期的体验。
产品模式：
1. 用户为什么非要用这款产品？
2. 这款产品能为用户解决什么问题？
3. 这款产品与竞争对手的产品到底有哪些不同？
做互联网产品不要想着大而全，要学会做减法，在一个点上打动用户，把产品做到极致。
既然是要解决用户的痛点，那么首先就要选对目标用户。
用户模式
1. 首先要区分清客户和用户。只有积累了足够多的用户，才有可能把其中一小部分转化为客户。
2. 要让用户参与。在互联网上，商品被买个了用户，那你跟用户的联系才刚刚开始，要不断的倾听用户的声音，甚至让用户参与到产品设计中。（可以参考《精益创业》）
有了好产品，定义了目标用户群，仍然不见的能把产品推广出去，因为有大公司在一旁虎视眈眈，如果没能在大公司发现你之前快速抢占市场，那么你可能会面临两种结果：1）大公司模仿你的产品，模式，投入大量的资金资源快速的超越你。 2）你被大公司收购。
推广模式
1. 关于推广本书没有过多阐述，只说了一句正确的废话：“根据你的用户和产品去设计相应的推广方法”
2. 热点营销。 推荐一本书《引爆点》
在大公司眼皮底下，其实很难一上来就进行颠覆时创新，更多的是在那些大公司看不上眼的一个点进行微创新。在产品开发方面也要采取小步快跑，不断试错，持续改进的思路。