《一胜九败：日本新首富的人生哲学》读后感1200字
一、柳井正给企业家的十条忠告
1.积极面对时代和社会的变化。
2.唯一的，并且是绝对正确的评价者是市场和顾客。
3.永远不要失去对未来的期许、计划、梦想和理想。
4.最为重视的应该是日常事务。
5.公司职员要有伙伴观念和团队精神。
6.勤奋，将一天的24小时集中于工作。
7.充分了解现状，在这个基础上不要失去理想和目标。
8.自己对于商业要拥有比任何人都高的目标。
9.自己的未来由自己来开创，命运不取决于他人，而是掌握在自己手中。
10.努力经营，使之成为不倒闭的公司。虽然可以一胜九败，但不能有决定性的失误。资金链断裂的话就一切都结束了。
二、柳井正给经营者的十条忠告
1.经营者要有直率的性格，行动果断。
2.经营者要重视最终的结果。
3.经营者对于自己的工作应该比谁都热心。
4.经营者不能拘泥于常识，要灵活多变地应对各种情况。
5.经营者要向大家阐明公司的方针政策，并且贯彻执行。
6.经营者变鬼也好成佛也好，都应该有彻底地锻炼部下的勇气。
7.经营者要明示对未来的期许，把握将来。
8.经营者要全面评估风险，果敢地挑战。
9.经营者不能变成苍蝇拍，要努力地去解决最本质的问题。
10.经营者要仰望理想、直面现实。
三、柳井正的经营理念
1、面现实，适应时代，发挥主观能动性进行变革。
2、实行绝妙的主意，开动世界、改变社会，贡献社会。
3、一定要谨记，和顾客唯一的直接连接点就是商品和卖场，以商品和卖场为中心。
4、要顺应顾客的期待，想办法创造顾客。
5、为了完成工作而要形成组织，为了满足顾客的愿望，要对全体员工和贸易客户有彻底认知，要确立没有壁垒的项目原则。
6、要让每一个职员都能够独当一面，擅长自我反省，在有灵活度的组织中尊重每一个人，重视团队合作。
7、能够活用各种人才，确立自己的品牌特色，制造年轻人支持率最高的产品，拓展营业范围，走国际化路线。
8、光明正大，赏罚分明，完全实力主义。
9、速度、干劲、革新、执行力。
10、行动时要配合整个公司，协调一致，全体职员同心协力，所有部门联合运作的体制。
11、从本质上提高管理能力，彻底排除无用功，时常考虑到收支和盈利，提高效率、提高资源利用率。
12、无论是公司、团队还是个人，都要有明确的目标、目的、理念。
13、对自己公司的事业和自己所要完成的事情要高标准严要求。
14、不要因种族、国籍、年龄和性别而让人产生差别。
15、把失败和成功的信息进行具体而彻底地分析、记忆，作为下一步行动的参考。
16、顾客是在买商品，更是在买企业的形象，增强感受的敏锐性，在追求表面的基础上，更要追求事物的本质。
17、总是向好的方面想象，抢先投资，对未来持有希望，做事有灵活度。
18、全体员工要共同拥有稳定而长期的目标，要从正确的事、小事，从最基础的事情做起，向着正确的方向，以坚韧的态度，努力到最后。
19、积极挑战，不回避困难和竞争。
20、自己要成为自己最大的批判者，要有改变自己行动和姿态的自我革新力。
21、贯彻职业意识，以实际业绩来评定胜负。
22、开发有叠加效应的新业务，要做到这个领域的第一名。
23、不要进入任何企业的保护伞下，保持独立自主性。