调研报告 医院财务

一、获利能力比率
(一)与销售有关的获利能力比率
1.毛利率=毛利÷销售(营业收入)×100% (算出来的数字越高越好)
销售=销售量×单价
毛利=销售额(营业收入)-销售成本(主营业务成本)
2.营业利润率=营业利润÷销售×100%   (算出来的数字越高越好)
3.税前利润率=税前利润÷销售×100%   (算出来的数字越高越好)
4.净利润率=税后利润÷销售×100%   (算出来的数字越高越好)
(二)与投资有关的盈利能力比率
1.运用资本报酬率=营业利润÷运用资本×100%   (算出来的数字越高越好)
运用资本=总资产-流动负债
2.总资产报酬率=税后利润÷总资产×100%   (算出来的数字越高越好)
二、营运能力比率
营运周期=收款期+存货期-付款期
其中收款期和存货期越短越好,付款期越长越好!说明营运周期越短。
1.存货期=存货÷销售成本×365天 期限在60—90天比较好
2.收帐期=应收帐款÷主营业务收入(销售)×365天 期限在60天比较好,不能超过90天
3.付款期=应付帐款÷销售成本(购货)×365天
三、偿债能力比率
(一)短期偿债能力
1.流动比率=流动资产÷流动负债
答案:如果是2 :1说明偿债能力强。
如果是1.5 :1说明偿债能力一般。
如果再低偿债能力较弱或者很弱。
2.速动比率=(流动资产-存货)÷流动负债
答案:如果是1:1说明偿债能力强。
如果是0.5 :1说明偿债能力一般。
如果再低偿债能力较弱或者很弱。
(二)长期偿债能力
1.债务比率=总债务(总负债)÷总资产=(流动负债+长期负债)÷(固定资产+流动资产)
西方国家的标准是65%以下
中国的标准是70%以下
2.财务杠杆比率=长期债务÷(总资产-流动负债-递延税款)
财务杠杆比率没有标准,一般来说,财务杠杆比率越高风险越大,但是此时如果公司的营业利润率高于利息率时,公司的回报也越高,反之,财务杠杆比率越低也就风险越小,但是可能你的回报也较低。
3.利息保障率=息税前利润÷利息费用
答案:3倍以上偿债能力强
低于3倍 偿债能力弱

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