写是来不及帮你写了。但是你需要点明几点。1、针对工资低，建议上级采取绩效奖惩办法，做的多拿的多，划水的拿的少。让员工看到付出就有回报的动力。2、如果单位条件允许，可以进行员工岗位调动。3、调查员工流失后的动向是什么，是去找同类型工作的其他单位，还是换不同种类的工作
很难有人能帮到你,因为只是你自己清楚你现场实际,告诉我你们具体做什么产品,员工人数,管理是如何严格,是流水线作业吗?
从你的本职工作讲故事。把你的工作分成几个部分，分类总结，然后做出下一年的工作计划，展望来年1000字刹不住
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