有乡镇组织委员反映，“自己虽是县管领导干部，但底下连个组织员、组织干事都没有，整个镇的组织工作都要自己事无巨细一把抓。”人员力量薄弱，工作繁重是农村基层党建工作中较为普遍的现象。组织委员疲于应付上级交办的任务，自然少于谋划抓实抓好党建工作的方法，不利于发挥乡镇党组织在农村党建工作中的龙头作用。因此，充实乡镇组织工作人员的力量，为组织委员安上“左膀右臂”，是加强农村基层党建工作领导的重要手段。
让农村基层党建工作有人抓、愿意抓、抓得好，各地可探索建立“宽进、严管、畅出”的选用机制。“宽进”，即根据乡镇基层党组织数量，在公务员系统、事业单位等合理遴选确定人选数量，不搞一刀切、不追求一步到位。“严管”，即对所选人员通过加强教育培训、上派学习、岗位历练等方式，赋其能、予其技，让其尽快履其职。“畅出”，即对不适应岗位要求的人员及时进行调整，对优秀人员优先推荐为评优评先、干部提拔的对象。
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