这是个很深的bai问题，只能du从大面上说一下：
1、依据标zhi准要求形成适合公dao司流程的文件
2、严回格按照文件要答求执行
3、各级领导要了解体系，并组织他们学习，引起他们的重视，既然说到领导了，那么高层人员一定要重视管理评审的作用，并按照管理评审的流程执行，寻找改进事项并执行。
4、建立一支有力的内审队伍，提高内审的有效性，针对不符合项要采取切实有效的纠正和预防措施。
5、全员参与，全体人员接受体系的培训。
……
在推行过程中要按照八项原则要求进行，循序渐进。
体系不是一朝一夕就能做好的，扎实做好每一步，做好每一个要素、每一个过程。
感觉体系做的差不多了就可以逐步执行ISO9004的要求。
你这个问题太大了，我只能泛泛的说一下，其实在我的经验来看，最重要的是领导重视和下面的人员真正执行。
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