其实华为辞退老员工，大面积换血的行为动机是无可厚非的
为了企业的进一步发展，为新进的有全新创新思想的员工提供更大的发展平台
但是，换血动作过大，急于求成的行为却容易造成社会和老员工的不解和反感
而且，对于新人，也不是很好，毕竟太容易成功太过自由的环境并不利于新员工的培养
太过于轻松的成功对新人并没有什么好处，华为的动机虽好，却实则太欠考虑
为公关危机的产生造成了直接的后果
新进员工对企业的忠诚度并不高，而华为将老员工换下，无论怎么补救都是一种伤害，对于华为并不利，或许，一开始，华为可以将老员工分批裁员，慢慢减少，将劳动合同满了的员工辞退，给予补偿。将剩下的老员工职位进行调配，新人不可不用，但也不能一开始就委以重任，因因材给予适当的职业加以磨练，慢慢培养出一定的忠诚度，并逐步替代老员工的地位，而不能操之过急
当然了，华为的CEO在这件事上钻了空子，利用金钱刺激员工自动辞职，看起来并未违反法律，可是，用金钱刺激大家去辞职，本身对于企业就是一种负面的影响，更何况大量的金钱刺激会影响企业的活动资金，可谓是失策之急
但是，从另一个方面来言，其实这也反映了华为的经营理念。华为的CEO敢作敢为，敢于取舍，虽然有些操之过急造成了现在的负面新闻
但是，所谓“危机”其实就是指危险和机遇
这两者是并存的，我们在关注企业的危险时也不能忽视机遇
一次成功的危机公关其实是对企业最大的宣传
在华为“辞职门”这件事上，我们可以从这样几个方面来考虑事情：
1.华为的员工并没有对公司的做法有什么激烈的反抗行为，我们可以请媒体来全程参与老员工离职后再次在华为面试的情形，固然，有些才智并不突出的员工甚至是低层领导者会被淘汰，也会有些因为种种原因得不到重用机会的员工脱颖而出，我们可以这样宣传：华为此次的行为投入了巨资，只是为了让更多有才能的人不被浪费，给那些不得志的人一个重新开始的机会，继而重新唤起华为员工的忠诚度
2.华为新员工将与重新进入华为的老员工，一起打乱重组，不再泾渭分明，同时，华为应面对所有社会大众开始新一季的选取人才，并可以考虑适当提出学历不重要，能力才是关键的全新理念
3.华为的CEO要全程参与这些事情，并再三强调华为的举动是为了让适当的人站到适当的岗位，当华为提出以能力强者为王，学历不再万能的理念时，我想，媒体关注的焦点会有所改变，大众的情绪也会有所缓和，毕竟这个问题对于当代的中国来说已是一层薄薄的窗户纸，在这种时候捅破它，不仅会适当的转移话题，模糊焦点，对于华为这种具有强烈的创新理念的企业来说也是百利而无一害的
在现在社会上，有能力没学历没有适当职位的人不在少数，华为如果此时这点作为重心，不仅会轻松得到大众的谅解，甚至极有可能得到一批忠诚度极高的人才
说到这里，我突然发现，其实这次的“辞职门”事件对于华为，是一个极大的转机，因为毕竟不是当事者，光靠网络上能够找到的信息，对于整体的事件，还是分析的不够全面，但是，在目前没有多少资料的情况下，这几乎已是我的极限
我觉得，华为完全有可能趁着这次机会，完全的全盛起来
华为的CEO们，请努力吧