针对目前社会矛盾凸现，治安形势不容乐观的现状，银行积极应对，努力做好制度、学习、演练、措施、责任等“五个到位”，落实保稳定、保平安、保经营“三保工作”，成功实现连续22年无案件、无事故。
一、制度制订到位。安全防范，制度先行。该行根据上级行以及公安部门的要求，对安全保卫工作制订了“三大制度，八项注意”，即节假日巡班制度、夜晚值班制度、营业网点每日安全守则。八项注意是：监控保运营、边门保关闭、报警保畅通、预案保熟练、水电保安全、交接保合规、通讯保联络、思想保警惕。要求各网点、部门人员做到：制度在手，熟记在脑，警惕在心。
二、组织学习到位。为了把安全防范落实到每一个工作细节，将制度条款诠释清楚，该行开展了“周学、月查、季考核”活动。即每周三为安全保卫制度学习日，由部门组织员工按照保卫部门下发的各项《制度》和《案防摘报》进行学习、讨论，人人记学习笔记，写学习心得，报思想动态，谈工作体会。通过举一反三等学习活动，员工对安全知识和案防要点进一步熟知，思想高度警惕，氛围更加浓厚，防范更加得力。每月开展一次安全保卫大检查，由案防领导小组对各网点进行《安全一本通记录簿》及案防要点进行全面审核，提出整改意见，下达《整改通知书》，限时整改到位。每季度进行所有部门安全工作测评，实行考核扣分。
三、示范演练到位。案防必须要有快速反应能力。该行每季度进行一次案防示范演练。邀请公安局治安干警、消防大队消防员、110报警民警和防爆巡警来支行进行示范讲解和案防演练，帮助员工从理性和感性两方面进行案防教育。通过一系列活动开展，员工的安全防范意识和防范能力稳步得到提高。
四、责任落实到位。没有责任就没有落实。该行把案防责任落实作为一项重要工作来抓。每年支行都要和部门和网点签订《安全责任状》；缴纳“安全保卫风险金”；由部门负责人每月上报《员工思想、行为动态报告表》，把负责人和员工的安全风险责任落实到每一个工作细节中去。
五、奖惩措施到位。全年安全经营无事故、无案件、无差错的部门和个人，年底实行综合奖励。凡出现安全保卫差错、事故或案件的，或安全检查得分低于90分的，实行“一票否决制”：不得评为先进、不享受年终奖励，并没收“风险保证金”。
