1 在技术处的领导下，对化验室生产、行政管理全面负责。确保及时、准确地提供检验数据。实验工作质量应纳入主任任期目标责任制。2 贯彻执行党和国家的方针、政策和法规。对上级主管部门负责，3 主持召开室务会议，组织对实验室的生产、行政、计划、安全、生活等有关问题作出决定。4 领导和组织职工认真执行各项规章制度，制定并督促检查本室各类人员岗位职责的执行，并主持制定化验室的年度计划，主持制定和修改各项规章制度。5 根据公司下达的实验任务，结合化验室的具体情况，制订年度、季度和月份实验工作计划，制订完成计划措施，组织计划实施，确保按时完成任务。6 组织制订仪器、设备申请计划、监督日常仪器维护保养工作、审核材料、试剂药品的购买、领用计划。7 抓好经济管理，搞好经济核算和生产定额管理，组织职工开展增产节约和提合理化建议活动。8 领导和组织职工搞好安全文明生产，做好环境保护工作，努力改善实验工作条件。9 对化验室人员的培训、提拔、晋升、奖惩，向主管领导提出建议。并定期向公司汇报工作。10 对因管理不善，对仪器设备、环境条件未达到规定要求而隐瞒不报，继续出具检测报告造成的检验过程中的质量事故负责；对不安全的隐患隐瞒不报，继续组织生产造成的不利影响负责；对非意外情况（停电、停水等）造成本室没有按照计划完成各项生产任务负责。
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