四、投标人服务承诺
招标单位：
如我单位能在本次竞争性谈判中中标，我单位做出以下承诺：
一、养护期内服务承诺
为高标准高质量的完成本项目的工程建设及养护管理工作，
我公司对养护期内工
作郑重做出以下承诺：
A
、安全施工服务承诺：
（一）
、安全施工管理
本工程安全目标是死亡重伤率为0，
无塌坍、
无火灾、
无重大交通、
无中毒事故。
现场建立以项目经理为第一责任人，专职安全主任负责安全管理体制，严格执行
安全施工规程和履行安全措施。不影响施工现场周围学生的正常学习、休息的保
证措施。
（
1
）安全管理制度
1
)
、安全生产责任制
建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济要有明确的
安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。设立专职安检员一人，负责组织监督
检查和班组在施工中执行安全规则。
2
)
、新进企业工人须进行公司项目部和班组的三级教育；
工人变换工种，
须进行新工程的安全技术教育；
工人应掌握本工种操作技能，
熟悉本工程安全技术操作规程；
认真建立
“职工劳动保护记录卡”
，
及时做好记录。
3
)
、施工组织设计
施工组织设计应有针对性的安全技术措施，经技术负责人审查批准。
4
)
、分部分项工程安全技术交底
进行全面的针对性的安全技术交底，
受交底者履行签字手续。
分管项目工长
既负责该项目的技术交底，又负责该项目的安全交底。
5)
、特种作业持证上岗
特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，
操作证必须按期复审，
不得超期使
用，名册齐全。
6
)
、安全检查
必须建立定期安全检查制度。有时间、有要求，明确重点部位、危险岗位。安全
检查有记录。对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。
7
)
、班组“三上岗、一讲评”活动
班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次
的“一讲评”的安全活动。对班组的安全活动，要有考核措施。
8
)
、工伤事故处理
建立事故档案，按调查规则、规定进行处理报告，认真做好“三不放过”的
工作。
9
)
、
“五牌一图”与安全标牌
施工现场必须有“五牌一图”
：即①施工单位及工地名称牌；②安全生产六大纪
律宣传牌；③防火须知牌；④安全无重大事故计数牌；⑤工地主要管理人员名单
牌；⑥施工总平面图。图牌应规格统一，字迹端正，表示明确。
施工工地必须有安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业点、危险区、主要区通
道口都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。
（
2
）安全保护措施
1)
、安全帽
①安全帽必须经有关部门检验合格后方能使用。
②正确使用安全帽并扣好帽带。
③不准把安全帽抛、扔或当坐垫。
④不准使用缺衬、缺带或破损安全帽。
B
、环境保护承诺：
(
一
)
环境保护管理体系
建立环境保护管理小组，
由项目经理主管，
成员由专业骨干组成，
做好
日常环境管理，并建立环保管理资料，建立健全环境工作管理条例。
（二）环境保护措施
1
、施工期间噪声的防治措施
现场施工噪声主要来自施工机械，
为了能有效地降低施工噪声，
应从以下几
点着手：
A
．必须采取相应措施以使施工噪声符合国家环保局颁发的《建筑施工场界
噪声限值》
(GB12523)
要求。
土石方施工阶段的噪声限值为：
昼间
75dB
，
夜间
55dB
。
B
．在可供选择的施工方案中尽可能选用噪音小的施工工艺和施工机械。
C
．将噪音较大的机械设备布置在远离施工红线的位置，减少噪音对施工红
线外的影响。
D
．对噪音较大的机械，在中午
(12
时至
14
时
)
及夜间
((20
时至次日
7
时
)
休息时间内停机，以免影响附近居民休息。
C
、项目管理班子配备承诺
（
1
）项目经理
①贯彻质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目
标和项目经理部管理；
②负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安
全文明施工状况予以控制；
③负责对一般质量事故的调查、评审和处置；
④领导技术人员完成质量记录和竣工文件的编制和移交，参加工程竣工验
收交付工作，并对存在问题予以整修；
⑤以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同
等其它管理职权，对公司负责。
（
2
）项目副经理职责
①确保施工过程按照质量体系文件要求进行；
②负责工程施工与调度、协调各工种之间的关系，统一调配，负责整个工
程的文明施工和安全施工；
③负责对不合格品的纠正措施的实施；
④负责对工人进行技能教育和培训；
⑤负责对被列为特殊过程和关键工序的过程实施施工全过程的监控。
⑥贯彻执行质量方针和质量目标，负责施工记录的收集、整理、标识、归
档、保管和移交工作。
⑦负责项目经理部文件和资料控制工作；
⑧参加质量事故调查和分析，制定有关纠正和预防措施并跟踪实施验证；
⑨参加图纸会审工作，及时将设计变更内容标识在图纸上；
⑩负责编制施工技术方案和作业指导书，并向操作人员交底；
（
3
）项目总工
①负责本项目质量策划，组织编制质量计划并按规定报批，主持建立项目
质量保证体系，
将项目质量管理目标分解到各部门、
班组和岗位，
并对情况进行
检查实施监督；
②负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作；
③负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度
和相关程序，对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任；
④负责文件和资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导
和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作，确保质量记录的完整性、
准确性和可追溯性；
⑤定期召开质量例会，并及时向处主管部门反馈质量信息；
⑥负责审批本工程项目的“紧急放行”和“例外放行”报告；
⑦负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核，认真制定纠正和
预防措施；
⑧负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作；
⑨领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作，指导项
目，开展
QC
小组活动；
⑩领导本项目质量评定和竣工交验工作。
（
4
）质检工程师
①贯彻执行质量方针和质量目标；
②负责施工过程的检查、验收和质量评定，并按时将质量检查结果报施工
部门；
③负责质量记录的收集、整理、移交工作；
④参加一般质量事故的调查评审，并负责上报有关材料。
（
5
）安全工程师
①贯彻执行安全方针和安全目标；
②负责现场施工安全教育、安全检查并作好记录；
③参加一般安全事故的调查评审，并负责上报有关材料。
④负责质量记录的收集、整理、移交工作；
（
6
）施工工程师
①负责对工程图纸进行会审和工程技术交底；
②根据工程实际进度及时编制各种资源量计划；
③按照施工图纸和施工规范要求指导施工，并对工程施工过程质量进行控
制；
④按照施工组织设计要求，指导现场施工；
（
7
）试验工程师
①进行现场材料取样，并对材料样品的真实和有效性负责；
②做好取样材料的送检工作，跟踪实验结果并将试验结果及时报告技术部
门和质量部门；
③负责试验资料的收集、整理、保存和移交工作；
（
8
）地质工程师
①负责对工程地质情况进行勘测，对实际地质数据与设计勘探资料进行比
较，针对地质变化情况制订施工方案；
②做好勘探样本的保存和送检工作，跟踪实验结果并将试验结果及时报告
技术部门和质量部门；
③负责勘探资料的收集、整理、保存和移交工作；
（
9
）机械工程师
①负责现场机械的维修、保养及调配工作；
②负责施工机械的安全操作、并对操作人员进行安全教育；
（
10
）测量工程师职责
①负责现场坐标点及高程点的测设工作，并做好测量成果记录；
②按照业主提供的坐标点及高程点，引测施工测量控制点并进行细部施工