XX单位：
我部（科、车间、公司）现有XX设备XX台，生产能力为XX。而目前生产任务达XX，现有设备不能满足需求。因此，拟购置XX设备X台，型号为XX，生产能力为XX，总价XX元。安装后，生产能力可达到XX，达到生产使用要求。
当否，请批示。
（章）
年月日
或者
称呼:
尊敬的XX领导：
事由：要买什么设备
原因：必须购买的原因，没购买该设备的状况，购买该设备后，预计会带来的效益（好处）。
预支出：购买物品的价格，该设备的价值，预计使用年限，设备到期后的预计处理状况，预计处理费用。大约这些方面吧
日期：支出时间或者购买时间，或者写报告的时间
负责人：负责购买人员签名
其实就是一份支出报告之类的文件，写明主题，和购买该物品的需要性和重要性，写明购买日期，价格等等。
给你参考一下吧。
感谢您访问：生涯设计公益网！本文永久链接：https://www.16175.com/789439.html。侵删或不良信息举报请联系邮箱：121488412@qq.com或微信：aban618。