一、早会最基本的内容：
1）前一天公司出现的问题并做扩展分析，强调后续工作要注意的问题；
2）传达部门目前的任务，及当天工作的注意事项；
3）说明公司目前动态。
二、围绕公司目标和部门目标要求QC怎样去做好本职工作；
三、要求每个人都有一份各自的工作计划，包括轻重缓急的区分的，反正具体要看你下面人的工作心态和能力。
QC组长如何给品质人员开早会，如有前一天有重大问题QC在巡检中却没发现
再看看别人怎么说的。
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