一、早会最基本的内容:
1)前一天公司出现的问题并做扩展分析,强调后续工作要注意的问题;
2)传达部门目前的任务,及当天工作的注意事项;
3)说明公司目前动态。
二、围绕公司目标和部门目标要求QC怎样去做好本职工作;
三、要求每个人都有一份各自的工作计划,包括轻重缓急的区分的,反正具体要看你下面人的工作心态和能力。
QC组长如何给品质人员开早会,如有前一天有重大问题QC在巡检中却没发现
再看看别人怎么说的。
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