晋级通告范文模板

  员工因表现优异,就会有升职晋级机会,那么关于晋级的通告是怎样的呢?下面第一范文网小编给大家带来晋级通告范文,供大家参考!

晋级通告范文一

  XXX同事自加入我美容院担任XX一职,工作认真负责,自律自强,商品销售屡创佳绩,为表彰其表现,肯定其能力,经其上级主管推荐,我容院决定:晋升XXX为XX,从X年X月X日起执行,望其在新的工作岗位再接再厉,再创佳绩。

  各部门同事应以XXX为榜样,在本职岗位上不断提高自我素质和能力,超越自我,我们将一如既往提供广阔的发展空间给每一位员工。

  总经理:XXX

  XXX美容院

  年 月 日

晋级通告范文二

  全体同仁:

  为了进一步提高公司员工的素质和能力,充分调动公司全体员工工作的主动性和积极性,并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制。经公司研究决定,各班组基层干部由部门员工民主选举,推选结果如下:

  l 加工组 宋升强

  l 网球机组 王兴华

  l 羽毛球机组 朱崔明

  l 拉线组 罗超明

  以上当选的四位同事在工作期间业绩出色,工作努力,根据公司的人事政策研究决定,从20xx年2月24日起升任为部门 组 长 职位,希望你们能够继续发挥你们的才干,不负重望,与班组同事共同实现目标,为公司的发展贡献力量。

  特此通告

  xxxx

  年月日

晋级通告范文三

  公司全体员工:

  我公司资材、外注担当xx自加入我公司代理一职,工作认真负责,自律自强,屡创佳绩,为表彰其表现,肯定其能力,我公司研究决定:晋升xx为科长,从xxxx年xx月xx日起执行,望其在以后的工作中再接再励,再创佳绩。

  各部门同事应以xx科长为榜样,在本职岗位上不断提高自我素质和能力,超越自我,公司将一如既往的为每一位员工提供广阔的发展空间。

  望公司全体员工以后改称呼为x科长。

  青岛xxxx有限公司

  总经理:

  Xx年xx月xx日

晋级通告范文四

  全体员工:

  兹有陈XX、李XX、陶XX一行三人在工作中任劳任怨、勤勤恳恳、业绩突出,依据公司人事晋升制度,经公司管理层协商决议,即日起三人均由销售主管晋升为客户经理一职,分别负责销售一部、销售二部、销售四部的日常管理事务和人员培训工作。

  希望三人能在日后工作中继续发挥各自才干,不断提升自身业务能力,带领部门成员共同奋进,再创佳绩!

  以上晋升自20xx.12.5日立即生效!

  特此通告!

  人事部

  20xx年12月4日

感谢您访问:生涯设计公益网!本文永久链接:https://www.16175.com/830993.html。侵删或不良信息举报请联系邮箱:121488412@qq.com或微信:aban618。
(0)

相关推荐

  • 争先创优工作总结

    统一认识、加强领导,建立健全争先创优工作机制。根据争先创优工作部署及要求,局长郭玫为组长,亲自抓、统管全局工作的领导小组,定期进行督查,落实工作措施,检验工作成效。我局每周五下午成…

    实用范文 2022年11月2日
    32
  • 大学生文明课堂建议书精选范文

      大学课堂之大,不在于楼宇之宏伟,不在于面积之宽广,不在于规模之庞大,而在于学风、在于人心。下面是范文大全小编整理的大学生文明课堂建议书精选范文,欢迎阅读参考。 大学生文明课堂建…

    实用范文 2022年9月12日
    60
  • 新婚祝福语送亲友

      本文是由祝福语网结婚祝福语频道为您提供的《新婚祝福语送亲友》,希望能对大家有帮助!更多结婚祝福语请访问www.shuojuba.com   他是词,你是谱,你俩就是一首和谐的歌…

    实用范文 2022年9月20日
    67
  • 设备招标邀请函范文

    以下是一个案例XX市建设工程邀请招标申请书市建设工程招标投标办公室:我单位 □□□□□□□□□□□建设工程 ,投资额 ××××.×××× 万元,工程规模及类别 框架(砖混)××层,…

    实用范文 2022年10月12日
    62
  • 公司致全体员工的春节慰问信

      欢迎来到范文汇,下面是小编给大家整理收集的关于公司致全体员工的春节慰问信,希望对大家有帮助。 公司致全体员工的春节慰问信(一)   全体职工同志们:   春意融融,百草吐芳。在…

    实用范文 2022年11月10日
    62
  • 2022年全国妇联白晓卉三八红旗手个人事迹

    白晓卉胸怀“国之大者”,在党和人民最需要的时候,奋不顾身奔赴抗疫最前线,毫无畏惧投入防控救治工作,勇于担当、无私奉献。下面是小编整理的2022年全国妇联白晓卉三八红旗手个人事迹,希…

    实用范文 2022年8月25日
    91
分享本页
返回顶部